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金稅四期下(xia)稅務風險(xian)管控課程

課程背景：
老板不懂稅務要吃大虧，財務不通業務，最容易被淘汰！大數據背景下，偷逃稅時代已經過去。未來的十年是合規時代！以數治稅下，企業要做好合規準備，更要提前做好知識儲備和業務規劃。
節流開源是企業生存的必由途徑，安全合規是企業發展的必然歸宿！
本(ben)課程以數治稅(shui)大(da)背景出發(fa)，案例解(jie)析企業(ye)經營過程中的(de)組織結構(gou)(gou)(gou)、交易結構(gou)(gou)(gou)、投融資(zi)結構(gou)(gou)(gou)、薪酬結構(gou)(gou)(gou)、股權(quan)結構(gou)(gou)(gou)。通過逐一破解(jie)市面上“避稅(shui)大(da)法”風(feng)險點，提出無(wu)風(feng)險、收益高(gao)的(de)合規節稅(shui)設計新思(si)路、新技能，為企業(ye)合規節稅(shui)提供切實(shi)可行的(de)落地方案和實(shi)務經驗。

課程收益：
1、破解“避稅大法”風險點，對號入座，提前做好風險防范
2、全視角、全流程，解鎖合規節稅新技能
3、熱點案例獲得企業(ye)降本增效合(he)規(gui)節稅落(luo)地方(fang)案

課程大綱：
一、納稅籌劃的本質：業財融合、業務重構
1、市場營銷部門廣告海報的噱頭：籌劃就是節稅
2、納稅籌劃的本質是巧妙的進行業務的重構
3、全程(cheng)案例，全程(cheng)實操、全程(cheng)參與(yu)、現場提升，練習討論、

二、籌劃的目的：節稅、晚納稅、推遲納稅、延遲納稅，提升利潤
1、納稅籌劃是巧妙與稅務機關征稅的博弈
2、面對納稅評估，如何通過重構業務化解風險
3、會計的價值：不是記賬、不是簡單的報稅、而是做好稅企爭議處理；
案例：
1、老板買了高檔手表和吊墜，納稅評估，風險化解有道；
2、稽查業務：建筑業工程合同糾紛，被人舉報，如何應對？
3、業(ye)務籌劃：商(shang)砼(tong)企業(ye)，甲(jia)供水泥，開票、納稅(shui)、如何節稅(shui)？

三、把握業務、重構業務、利用規則、控制風險、有所作為
1、會計不可取代的價值在哪里
2、會計不是單一的“記賬”、“核算”、“申報”
3、高價值會計：隨時隨地，讓公司處理于最優納稅狀態
4、上下游企業，也必須正確把握稅負，防止內耗
5、合則(ze)兩利(li)、斗則(ze)兩傷(shang)，上下游必須準備把握(wo)稅務規則(ze)，求(qiu)得共贏

四、隨時隨地、把握籌劃、防止利潤流失
1、稅務會計必須能把握業務
2、案例：公司搞私車公用，應如何操作？
3、案例：如何從業務角度做實母公司的服務
4、案例：境區門票、旅游發票能不能在會議費列支
5、案例：超標住宿費、共同承擔費用的報銷籌劃
6、案例：隨時隨地、把握籌劃
7、案例：將納稅政策，作為工具、規則來把握
8、案例：什么樣的辦稅，是懂規則的辦稅？
9、案例：學稅法——就是把握(wo)規則(ze)，真規則(ze)、假規則(ze)、潛規則(ze)

五、籌劃企業的與會計的主動性
1、納稅人的主動性表現在
2、企業與會計的主動性
3、避稅與反避稅的對抗
4、把握稽查與會計的角色定位
5、案例：一個典型避稅與反避稅的案例分析
6、關于關聯交易，關于“資本弱化”的原理。
7、公司架構與股權架構
8、發(fa)票缺票與核定(ding)征收

金稅(shui)(shui)四期(qi)下稅(shui)(shui)務風險(xian)管控(kong)課程