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生產線再造課程

【課程介紹】
隨著市場形態的轉變、顧客越來越挑剔的購買方式及產品快速的更新換代，使多數企業面臨著同樣一個問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業帶來了前所未有的挑戰，因為企業已習慣于以往大量生產模式。但若繼續沿用原有的硬件設施及管理方法，將因不夠彈性而給企業形成的大量的浪費，甚至經常性延誤交期，失去訂單！  
如何設計一套(tao)彈性的生(sheng)產系統(tong)來(lai)應對(dui)此種困(kun)境？此分享式培訓將以案例剖(pou)析的形(xing)式為大家展現(xian)出來(lai)……

【課程目標】
了解精益生產及如何識別現場浪費；
了解企業面臨的實際問題及顧問建議的改善方向；
了解單元生產線的作用及其推行方法；
達到個(ge)人能夠掌握并推行單元生產的水平。

【聽課對象】
制造營運相關中高層干部（IE工程師、生產(chan)經理(li)、制造副總(zong)(zong)、總(zong)(zong)經理(li)或(huo)其它有志于(yu)研究生產(chan)管理(li)的(de)人士(shi)）

【課程內容】
一、改善與合理化
生產合理化了嗎
降低庫存的主要方法
固有技(ji)術(shu)(shu)與生產(chan)技(ji)術(shu)(shu)

二、傳統生產形態的世界
什么才是傳統生產方式？
傳統生產方式的特徵與弊病之一:機能別、水平布置
傳統生產方式的特徵與弊病之二:產能不均，亂流生產
傳統生產方式的特徵與弊病之三:單能工、多機臺操作
傳統生產方式的特徵與弊病之四:前推式、大批量生產
傳統生產方式的特徵與弊病之五:設備追止、高速化、大型化、泛用化
傳(chuan)統生產方(fang)式(shi)的后果

三、新世界的流線生產
邁向一個流的流線生產
一個流流線生產方式的特徵與優點之一:產品別、垂直式布置
一個流流線生產方式的特徵與優點之二:整流生產，源流清晰
一個流流線生產方式的特徵與優點之三:多能工、多工程操作
一個流流線生產方式的特徵與優點之四:后拉式、一個流生產
一個流流線生產方式的地徵與優點之五:設備強調適速化、小型化、專用化
流線生產方式(shi)的榮景

四、一個流的生產方式
流線生產的境界
為何要一個流線生產
暴露潛在未知的問題
徹底消除各種無馱
努力最少，收獲*
一個流動交期最快之一
一個流動交期最快之二
一個流動交期最快之三
一個流動交期最快之四
一個變化符合天理
為沒人自動化基礎

五、流線生產七要決
要決一:意識要革命化
要決二:產品別垂直化
要決三:生產線復數化
要決四:物流整流化
要決五:流量一個化
要決六:布置彈性化
要(yao)決七(qi):工程(cheng)同步化

六、流線生產線的設計
步驟一:選定產品別流程圖
步驟二:決定產距時間
步驟三:測定工程周期時間
步驟四:決定設備及人員數
步驟五:復數化及U字形布置
步驟六:固定標準作業
步驟七:維持管理
步驟八:朝二(er)代線發展

七、流線生產線的在布置   
生產線布置的意義
布置三不原則
良好的布置——條件一:能從事{標準作業}的生產線
良好的布置——條件二:沒有無馱的物流
良好的布置——條件三:咨詢的流動
良好的布置——條件四:少人化的生產線(生產變動的對應)
良好的布置——條件五:品質保證
良好的布置——條件六:維修保全
良好的布置——條件七:作業安全性
良好的布置——條件八:工廠整體面
生產線的類別
基本布置形態之一
基本布置形態之二
基本布置形態之三
基本布置形態之四
基本布置形態之五
重新認識輸送帶之一
重新認識輸送帶之二
重新認識輸送帶之三
重新認識輸送帶之四
重(zhong)新認(ren)識輸送帶之五

八、一個流的設備改革 
移動化
一外化
I／O一致化
逆時針化
安全化
連動化

九、一個流的難題與對策
機器不穩定
品質不穩定
動作不穩定
多能工培養不易
站立工作太累

十、一個流流線生產改善實例
實例一:制鞋業的生產改造______改造針車線成為流線生產方式
實(shi)例二:電子業的(de)生(sheng)產改造______改造裝配線(xian)成(cheng)為流線(xian)生(sheng)產方式

十一(yi)、現場提問(wen)交流Q&A

生產線再造課程