課程描(miao)述INTRODUCTION
內訓師輔導項目
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
內訓師輔導項目
【課程背景】
企業的成長歸根結底是人才的成長,員工的育成與發展離不開有效的培訓。培訓很貴,不培訓更貴,無效的培訓最貴!“有效培訓,助推企業成長”,企業的成長歸根結底是人才的成長,員工的育成與發展離不開有效的培訓。培訓如何才能夠有效?如何才能夠實現學以致用?這些正在困擾越來越多的企業培訓主管部門。
外請的師資能否解決企業實際問題?內部講師缺乏系統的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓現場氣氛熱烈,為何難以轉化為持續的行動?如何在有限的投入內,實現培訓效果*化?
這就要(yao)求培訓師做到“講(jiang)清楚,聽(ting)明(ming)白,記得(de)住,做得(de)到”,以終(zhong)為始,立足講(jiang)授(shou),面向效(xiao)果(guo),注重(zhong)心(xin)法與(yu)手法的并重(zhong)。在(zai)持續(xu)改(gai)善并提升(sheng)培訓師培訓技(ji)能的同(tong)時,助力企業(ye)更(geng)有效(xiao)地提煉個人心(xin)得(de)、總結(jie)部門(men)經驗、沉淀組(zu)織(zhi)(zhi)智慧(hui),達成組(zu)織(zhi)(zhi)績效(xiao)的提升(sheng)。
【課程收益】
1、言之有膽:有效化解緊張情緒,實現從容上臺下場
2、言之有范:掌握職業風范七法,肢體眼神合理運用
3、言之有聲:氣息發聲輕重緩急,情緒語言表達突破
4、言之有趣:情理并茂呈現精彩,五步生動故事演繹
5、言之有序:眼勾手抓話打聲拉,營造氛圍達成控場
6、言之(zhi)有譜:制作美化演示稿本,理清結構固化標準
【課程時間】18小時(3天)
【適合對象】企業內部兼職內訓師、初中級內訓師,部門主管經理,人力資源管理,行政管理。
【培訓形式】集中(zhong)講授、小組練習與(yu)(yu)討論、講師輔導與(yu)(yu)點評。
內訓師輔導項目
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已開課時間(jian)Have start time
- 曹甄俊
培訓開發內訓
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡(po)
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老(lao)師(shi)
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡