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中國企業培訓講師
農業企業如何低成本營銷策劃
 
講師(shi):史杰松 瀏覽次數(shu):2597

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者

培訓講師:史杰松(song)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

低成本營銷策劃課程

課程背景:
中國是農業大國,但農業企業發展很不均衡,品牌營銷非常薄弱,生存發展十分困難,瓶頸明顯。主要表現在:
地域局限性強,信息閉塞
缺乏主動營銷意識,守家帶地,等靠要
好產品無好形象,好包裝
產品沒有賣出不一樣來,無差異化
家族成員阻礙企業發展,留人難
上了網,沒有網絡營銷
沒有規劃,閉著眼睛做,做到哪兒算哪兒
品牌知名度低,又沒有錢做廣告
基于以上目前存在的(de)種種問題,農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)如(ru)何低(di)成本(ben)營銷策劃(hua)培(pei)訓(xun)課程旨在為廣大(da)農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)帶來新的(de)生機與(yu)活力,為企業(ye)(ye)謀取更大(da)的(de)價值!

課程收獲:
接地氣:建立自己的營銷模式、營銷組織、營銷團隊,做好銷售團隊的先頭部隊!
拿利潤:以價值帶動農產品價格,提高產品價值,增強企業獲利能力
做品牌:提升農業企業品牌影響力,成為企業賺錢利器
談整合:整合社會、社區、政府等多種渠道信息資源為農業企業帶來多重利潤
留能人:管理者能夠合理使用企業人才,讓員工在企業找到歸屬感,提高員工對企業的忠誠度。
內管理:規范企業的管理方法模式,提高企業的信息化水平,提高企業整體的運行效率
外網絡:將線下商務的機會與互聯網結合在了一起,借助互聯網這個大的市場平臺給農業企業          
提(ti)供更多的商業機(ji)會(hui),提(ti)高企(qi)業市場競爭力

課程對象:
農業企(qi)業董事長、總裁、總經理、高層管理人員及創業者

課程方式:
工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等(deng)

課程大綱:
第一章 農業企業品牌營銷的“九宗罪”
1、企業獲取信息渠道單一,方式落后
2、不注重產品包裝及形象,好的產品沒有賣出好的市場
3、缺乏主動營銷意識,只注重眼前利益
4、沒有形成產品差異化策略,有地域品牌,有個人口碑,但無企業品牌
5、家族企業現象嚴重,人才流失嚴重,阻礙企業發展
6、網絡營銷意識薄弱
7、不注重企業長期發展規劃
8、不注重廣告傳播策略,品牌知名度低
9、資本(ben)方和經營方無(wu)法對(dui)話

第二章 農業企業營銷的啟示
1.駱駝與兔子的啟示
——折射大企業市場營銷與中小微企業市場營銷區別
2.難以奔跑的兔子
——折射農業企業遇到的16個核心問題及具體解決問題的辦法
參考案例:萬家農業福食品股份有限公司(2015年農業行業案例)
3.為什么產生營銷以及營銷本質?
參考案例:《鄉村愛情電視劇所演繹的市場營銷本質》
4. 農業企業如何進行低成本營銷?
參考案例:山東黃飛紅品牌花生案例(2011年快銷品行業案例)
5.農業企業營銷崗位的崗位內容、崗位責任、崗位要求是什么?
參考案例:手把手教企業如何制定營銷系統的組織架構關系
6.農業企業企業家如何進行全員營銷學習?
參考(kao)案例:松(song)原油(you)田農產品經銷(xiao)公司(si)營銷(xiao)系統項目(2013年(nian)案例)

第三章 農業企業人力資源建設
1. 農業企業人力資源管理困境
①農業企業招人難、用人難、留人難原因
②解決問題的辦法
2.農業型企業如何招聘員工?
參考案例:浙江美博城集團2014年社會招聘說明(2014年農業行業案例)
3.為什么人力資源招聘也是企業品牌推廣的核心內容?
4農業企業如何選擇培訓課程,如何將務實有效的培訓課程導入到企業?
5.什么是農業企業的核心班底,如何來激勵農業企業的核心班底?
參考案(an)例:國健集團馬(ma)華(hua)章先生的用(yong)人哲學(2013年案(an)例)

第四章 農業企業營銷品牌形象設計
1.什么是VI、SI、VIS以及為什么不要做“假大空”的品牌形象設計?
參考案例:某品牌設計公司務虛的營銷方式
2.農業企業如何做產品包裝?
參考案例:知行合一營銷策劃機構農產品包裝設計展示
3.農業企業如何進行店面形象設計?
參考案例:知行合一營銷策劃機構農產品銷售店面設計(SI)展示
4.農業企業需要做哪些VIS系統導入,導入之后的終端效果到底是什么?
5.為什(shen)么說找(zhao)設計公司不如找(zhao)設計師?

第五章 農業企業網絡營銷
1.有網站,無網絡營銷
2.知行合一營銷策劃公司全員網絡營銷任務分配表
3.知行合一營銷策劃機構原創的網絡營銷方法
4.大數據時代下的創業型企業的市場發展機遇
參考案例:農業生鮮連鎖機構為什么三個月估值到三千五百萬(史杰松老師自有控股公司案例)
河北香河美佳盡(jin)有的電子(zi)商(shang)務模式(shi)為什么可以稱霸全國(guo)(2015年電商(shang)行業案例(li))

第六章 農業企業市場推廣
1.傳統推廣是否還有效,老樹能否開新花?
2.互聯網推廣如何行之有效?
工具:軟文新聞直通車直通到全國各大門戶網站
3.什么是公關活動,中小微企業如何做好公關活動?
 4.如(ru)何制定(ding)全年媒(mei)體投放計(ji)劃(hua)及活動(dong)計(ji)劃(hua),老板哪些(xie)錢該花哪些(xie)錢不該花?

低成本營銷策劃課程


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