課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
領導魅力演講課程
【課程背景】
領導在當眾表達時,是否遇到過以下問題:無法打動員工,抓不住注意力;過于啰嗦冗長;表現力不夠等?
大部分領導在當眾講話的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在表達思維的問題,你是在左腦理性表達還是右腦感性表達?
左腦邏輯-框架思維:一個好的領導發言,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的表達邏輯清晰,重點突出,這就是左腦的框架思維。
右(you)腦情商(shang)-共情思維:很(hen)多領(ling)導在(zai)當眾表達時,只(zhi)會(hui)講大(da)道理(li),下屬會(hui)覺得非常枯(ku)(ku)燥,也無法被打動(dong)。如何將枯(ku)(ku)燥的(de)大(da)道理(li)變得讓下屬愛聽,如何說(shuo)到他們的(de)心(xin)里(li),這(zhe)一(yi)切,我們都(dou)需要(yao)用(yong)右(you)腦的(de)共情思維技巧(qiao),去從(cong)內心(xin)打動(dong)聽眾。
【課程收益】
讓講話更有重點
讓講話更加走心打動人
讓講話能抓住聽眾的注意力
提(ti)高(gao)領導當眾表達的表現力
【課程對象】需要(yao)經常當(dang)眾講話(hua)的部門經理(li)和領(ling)導
【課程大綱】
一、領導講話,如何開場30秒hold住聽眾
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來:首因效應
2、兩種不同的演講開場方式:理性VS感性(視頻演示)
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學員演練(lian):以工(gong)作為(wei)場景,每人(ren)設計一個一分鐘(zhong)演講開場,上臺展(zhan)示
二、領導講話,如何開口就是重點
1、領導常見表達的問題:問題原因背景過長
2、左腦框架思維:如何用PREP完整的表達一個觀點
3、如何在不同場合下即興表達
年會上發言:趕回祝
會議發(fa)言:問元芳,黃金三(san)點(dian)法
三、領導講話,如何用右腦表達抓住聽眾注意力
1、為什么你的講話如此枯燥?
2、如何用右腦表達把內容形象化:右腦故事思維
3、經典故事四步法
4、學員演練
四、領導講話,如何用右腦表達把專業內容講的讓聽眾愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動:你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂(視頻演示)
3、學員演練:
小組討論:當眾表達中容易出現的專業內容
每(mei)組找到一個常見(jian)的專業(ye)內(nei)容,將它(ta)用右腦表達的方法一分鐘呈現(xian)出來
五、領導講話,如何用右腦去說服你的聽眾
1、說服練習活動:說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動?你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度,用聽眾關心的去打動他:趨利避害(視頻演示)
趨利表達:什么是讓聽眾收益的
避害表達:什么是聽眾擔心的風險
4、學員(yuan)演(yan)練:以工作為場景,每(mei)組設計(ji)一分鐘(zhong)的說服(fu)表(biao)達,并上臺展示
六、領導講話,如何提升氣場自信的去表達
1、演講中如何站位,讓氣場最強
2、如何與聽眾進行眼神交流,讓你顯得非常專業
3、如何運用聲音,讓講話更有力量
4、如何通過手勢,讓表達更加形象化
5、學員演練:學員分(fen)別上臺,鍛煉站姿(zi),手勢(shi),眼神和聲(sheng)音
領導魅力演講課程
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