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落實(shi)安全(quan)生產責任課(ke)程

培訓對象：
企(qi)業各層級管理人(ren)員。

課程背景：
在2014年12月1日新《中華人民共和國安全生產法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關于《危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺后的新形勢下，陸續有企業發生安全生產事故，而企業管理人員被判刑的案例屢見不鮮，特別是近年來所發生的典型重特大安全生產事故，如：吉林長春寶源豐“6·3”特大火災爆炸、山東青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8·2”特別重大爆炸事故調查報告、江蘇德橋倉儲有限公司“422”較大火災事故、天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故等，企業的各級管理人員，包括安全管理人員被司法機關采取措施批捕和刑事拘留，甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現在國企、私企和政府，合資、外資企業也絕非法外之地，一時間企業各級管理人員人人自危，一度認為從事安全生產是高危職業，甚至認為從事安全生產管理是“拿著賣白菜的薪水，扛著賣白粉的風險”，“錢少、事多、責任大、監獄見”等奇談怪論。
但事(shi)實(shi)是這(zhe)樣嗎(ma)？我(wo)可以肯定的(de)(de)(de)說，新形勢(shi)下國家法(fa)律(lv)的(de)(de)(de)修訂(ding)，我(wo)們的(de)(de)(de)各級企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)只看(kan)見了已發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)事(shi)故案例的(de)(de)(de)結(jie)果，而沒(mei)有看(kan)到事(shi)故案例的(de)(de)(de)過程，因此基于企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)對安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產前(qian)景的(de)(de)(de)擔憂(you)，尋找企(qi)業(ye)(ye)(ye)各級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)安(an)心從事(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)藥方，同時結(jie)合2017年安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產月主(zhu)體“全(quan)(quan)(quan)面落實(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產主(zhu)體責任”，開發(fa)出《企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)如何落實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產主(zhu)體責任，規避法(fa)律(lv)風險》，供各級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行學習交流(liu)探討，切實(shi)落實(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和個人(ren)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產主(zhu)體責任，從而實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)能(neng)夠正(zheng)確合法(fa)合理(li)合情的(de)(de)(de)落實(shi)各自(zi)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產主(zhu)體責任，保(bao)護(hu)自(zi)己、保(bao)護(hu)員(yuan)工(gong)、保(bao)護(hu)家人(ren)、保(bao)護(hu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，繼(ji)續為(wei)我(wo)省的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)貢獻力(li)量，創造和平穩定的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產形勢(shi)。

課程目的：
通過本課程的(de)培訓學習(xi)，可(ke)以促(cu)使企業各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員，包括安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員了解并(bing)掌握個人(ren)(ren)與企業的(de)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)責任的(de)內容與相(xiang)互關系(xi)，為(wei)落(luo)實(shi)各(ge)自的(de)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)責任厘(li)清思路，并(bing)就國家有關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)法(fa)(fa)定各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)的(de)落(luo)實(shi)方法(fa)(fa)與技能進行探討與交流(liu)，力求確保(bao)企業各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員能夠(gou)做(zuo)到“能管(guan)(guan)安(an)(an)全、會管(guan)(guan)安(an)(an)全、敢管(guan)(guan)安(an)(an)全”，落(luo)實(shi)自己和(he)企業的(de)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)責任，為(wei)企業的(de)平穩安(an)(an)全生(sheng)產(chan)保(bao)駕護(hu)航，同時(shi)也規(gui)避自己、同時(shi)、家人(ren)(ren)和(he)企業可(ke)能遭受(shou)的(de)風險。

課程收益：
（1）企業管理人員安全角色定位與責任認知；
（2）落實企業合規性安全管理的主體責任；
（3）落實企業安全生產主體責任的基礎；
（4）落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任；
（5）落實安全生產事故預防與控制的主體責任；
（6）企(qi)業各級管理人員如何履職落實安全(quan)生產主體(ti)責任。

培訓方式：
講(jiang)解+視(shi)頻播放(fang)+案例分(fen)析(xi)+經驗分(fen)享+討論互(hu)動+角色模擬+練習

課程大綱：
模塊一：企業管理人員安全角色定位與責任認知
–企業管理人員被判刑案例分析
事故案例啟示
我們路在何方？
我們的現狀與承擔的風險
–企業管理人員被判刑案例再認知
–企業管理人員安全管理屬地認知
–企業管理人員責任與角色定位
–需要落實的主體責任重點
企業的安全生產主體責任
個人的安全生產主體責任
企業生產管理人員的安全生產主體責任
企業安全(quan)管(guan)理人員的安全(quan)生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)責任

模塊二：落實企業合規性安全管理的主體責任
–合規性安全管理的內容
–外部合規性安全管理
如何判斷與實現外部合規的主體責任？
–內部合規性安全管理
如(ru)何實現內部合(he)規的(de)主(zhu)體責任？

模塊三：落實企業安全生產主體責任的基礎
–企業安全生產管理體系建設
為什么建立了安全生產管理體系，但事故頻發？
安全生產管理體系頂層設計
安全生產管理體系建設流程
安全生產管理體系建設基礎
安全生產管理體系程序標準文件結構
安全生產管理體系程序標準文件編制
–建立與落實崗位安全生產責任制
建立崗位安全生產責任制制度
制定安全生產考核制度
制定過程管理可量化的考核指標
領導簽訂對全員的安全承諾
建立安全管理的熱爐法則
抓住關鍵充分授權
強化安全管理機構與人員的監督職責
簽訂全員安全責任狀/承諾書
落實全員安全領導力
落實個人安全行動計劃
強化安全責任的直線管理
強化(hua)安全責任的屬地管理

模塊四：落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
–關于推進安全生產領域改革發展的意見要求
–新安全生產法的要求
–為什么要進行安全檢查與隱患排查治理
–如何落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
安全隱患排查治理的程序
安全隱患排查治理內容
安全隱患排查治理工作機制
安全檢查與隱患排查治理閉環管理
隱患預測預警管理
解(jie)決隱(yin)患“回巢”問題(ti)

模塊五：落實安全生產事故預防與控制的主體責任
–安全生產管理的核心是什么？
–安全生產管理的具體工作是什么？
–安全生產管理工作需要解決什么樣的問題？
–危險源識別與風險評估
危險源辨識與風險評估的基礎
危險源辨識與風險評估的創新
危險源辨識與風險評估成果的落地運用
–應急管理
應急管理的定義與內容
應急管理的分類創新
安全生產應急體系運行機制
應急管理要素
應急管理內容
應急體系體系的建立
應急管理體系建立的基礎
應急管理體系的創新
應急響(xiang)應理念(nian)與原則創新(xin)

模塊六：企業各級管理人員如何履職落實安全生產主體責任
–企業管理人員管好安全的“四力”（愿管）
–企業管理人員管好安全的基本技能要求（會管）
–企業管理人員管好安全的“借勢”（敢管）
如何讓領導認可安全的重要
如何讓其他部門/同事認可安全工作
如何讓一般員工認可安(an)全工作(zuo)

模塊七：企業各級管理人員落實主體責任，規避法律風險
–企業管理人員安全管理職責
–企業管理人員自我保護的直接有效證據
–企業管理人員如何確保證據有效與留存
–企業管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
–企業管理人員規避法律風險“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結

落實安全生產責任課程