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中國企業培訓講師
《采購人員必備的財稅知識》
 
講(jiang)師:屠建清(qing) 瀏覽次數:2599

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 采購經理· 采購專員

培訓講師:屠建清    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

采購人員必備的財稅知識課程

課程背景:
我(wo)國隨著市場經(jing)濟和財稅體(ti)制(zhi)、金(jin)融(rong)體(ti)制(zhi)改革的不斷(duan)深入,在進一步(bu)優化財稅、金(jin)融(rong)政策(ce)的同時(shi),加(jia)大了對企(qi)(qi)業稅務與(yu)融(rong)資的管控力度(du)。企(qi)(qi)業如何增(zeng)強采(cai)購(gou)成本和采(cai)購(gou)資金(jin)的風險 管控,已成為(wei)企(qi)(qi)業的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。

課程收益: 
1、全面把握采購相關知識;
2、進一步提升采購業務技能;
3、掌握必要的財稅、金融知識;
4、提高處理實際問題的能力;  
5、通(tong)過灌(guan)輸新的(de)實施理(li)念,使學(xue)員溝(gou)通(tong)能力、協調(diao)能力和(he)綜合(he)素(su)質得到一定(ding)提升。

授課對象:采(cai)購人(ren)員(yuan)和相(xiang)關(guan)中高層、崗位

課程內容:
導入一  企業管理者必備的十大實施理念
導入二  財政部  稅務總局  海關總署(2019)第39號相關要點解讀與應用
第一講  采購人員必備的財務知識
一、采購付款結算方式
(一)幾種常規付款方式的比較
(二)付款方式更改引起的財務成本計算
二、訂貨決策的把握
(一)*采購批量的應用
(二)采購運輸費的處理
(三)采購價格、增值稅稅負、采購資金成本三者如何平衡優化
三、供應商的價格確定
(一)基于成本的定價 
(二)基于價值的定價
四、庫存成本與存貨周轉率分析
(一)取得成本
(二)儲存成本
(三)缺貨成本
(四)存貨周轉率分析
五、履約保函及其財務成本的計算
六、信用證及其財務成本的計算
本講互動與答疑

第二講  納稅主體的分類與選擇
一、增值稅一般納稅人
二、增值稅小規模納稅人
三、納稅主體的選擇
本講互動與答疑

第三講  采購環節的增值稅稅務規定與處理
一、利用采購模式選擇供應商的處理
二、不同納稅人身份的增值稅稅務規定與處理
三、不同增值稅發票的稅務規定與處理
四、物流運輸的增值稅稅務規定與處理
五、“五流合一”的增值稅稅務規定與處理
六、折扣、返利和傭金的增值稅稅務規定與處理
七、禮品,贈品的增值稅稅務規定與處理
本講互動與答疑

第四講  增值稅發票的常規管理
一、增值稅專用發票的限額 
二、增值稅專用發票的使用管理
三、增值稅專用發票上的稅率、稅額計算
四、不得抵扣的增值稅專用發票
五、發票規范開具的12項規定
六、發票開錯的3項處理規定
七、增值稅紅字專用發票的開具
八、規避取得虛開增值稅專用發票的風險
九、增值稅專用發票傳遞風險與防范
十、增值稅專用發票不及時取得帶來的資金成本
十一、增值稅專用發票不及時開具造成的稅務風險
本講互動與答疑

第五講  增值稅發票、銀行票據等單據遺失、失效的管理
一、增值稅發票遺失、過期失效的管理
二、銀行票據遺失、失效的管理
三、有價證券遺失、失效的管理
四、其他單據遺失、失效的管理
五、17種不合規發票要點與案例分析
本講互動與答疑

第六講  簽訂采購合同的風險防范
一、采購付款方式的風險防范
二、增值稅稅務風險防范
三、增值稅發票風險防范
四、采購運輸費的優化處置
五、采購物資的質量風險防范
六、違反“五流合一”的風險防范
本講互動與答疑

第七講   案例分析
案例一  某公司采購業務的財稅處理
案例一  某公司履約保函財務成本的計算
案(an)例二  某(mou)公司(si)信用證財務成(cheng)本(ben)的計算

第八講  全面互動答疑與課程總(zong)結(jie)

采購人員必備的財稅(shui)知識課程(cheng)


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屠建清
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