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總裁思維演說課程

課程導語：
公司發展無論走到那一步，最高負責都離開不對公司發展戰略思維的定位，高效率地管理公司團隊不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創業初級，不具備資金條件，照樣帶領十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無一例外，成就事業，有夢想的演講能力很重要。
當(dang)下(xia)，每年有900萬大學畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生走向社(she)會，但企(qi)業(ye)(ye)(ye)招聘卻(que)比十年前更艱(jian)難，是(shi)(shi)什么阻攔人(ren)才與公(gong)司之間緣分(fen)？在(zai)經(jing)濟高(gao)度發(fa)展的(de)(de)商場上，管人(ren)是(shi)(shi)第(di)一挑戰，90后00后人(ren)才做(zuo)事憑(ping)感覺，金錢(qian)不(bu)一定能(neng)(neng)留(liu)下(xia)他，有時夢想(xiang)也(ye)留(liu)不(bu)下(xia)。唯有企(qi)業(ye)(ye)(ye)領袖的(de)(de)魅力(li)與團隊氛圍(wei)才能(neng)(neng)留(liu)下(xia)更的(de)(de)人(ren)才為(wei)公(gong)司效(xiao)勞。總裁思維演說大師班，主(zhu)要解(jie)決企(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)管、老板(ban)在(zai)舞(wu)臺上展現個人(ren)魅力(li)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)使命的(de)(de)問(wen)題，將企(qi)業(ye)(ye)(ye)愿景(jing)、目標、理想(xiang)、領袖魅力(li)、培訓(xun)等能(neng)(neng)力(li)有效(xiao)地融(rong)為(wei)公(gong)司最高(gao)領導的(de)(de)演講上。可以有效(xiao)幫助老板(ban)或CEO在(zai)高(gao)中(zhong)層主(zhu)管會、員(yuan)工大會、業(ye)(ye)(ye)務培訓(xun)、項目路演舞(wu)臺上大放光(guang)彩。

課程大綱
第一天上午：臺上演講須知
演講師的十二個啟示
演講師的座右銘
演講師為誰而講
演講師的隨身之寶
演講師的歸納法和演繹法
演講開始與結束

第一天下午：領袖形象
形象基本概念
身體語言的基本認識
聲量的擴張訓練
聲音配合內容
情緒表達
情緒配合對方

第一天晚上：演講表達
眼神運用訓練----視野擴闊
眼神運用訓練----增加力量
眼神運用訓練----場面控制
眼神運用訓練----配合內容
身體語言訓練----能力擴張
身體語言訓練----情緒表達
心多用能力訓練
克服怯場的自我調控技巧
建立自信心的方法
加強能量的技巧

第二天上午：會場控制
演講目的
演講效果設定
演講主題要的素材
演講PPT課件制作與畫圖法
學員的一般管理
互動誘導技巧
狀態調控的概念和技巧
處理學員的問題
對話技巧訓練----先跟后代法
環境控制技巧

第二天下午：識人演講內容基礎
人類教育的目的
源生家庭對人未來的影響
人的表意識與潛意識
知見心理學應用節選
因材施崗的理論與應用
認識自己(ji)的家族圖

第二天晚上：在團隊中演講
團隊新人需要的培訓方式
團隊文化建設三步曲
團隊日常會議講話的準備與技巧
核心(xin)管理層(ceng)開會與職員大會區別

第三天上午：團隊思想演講
九點領導力(li)的管理(li)與應用

第三天下午：實操過關
導師演講與點評

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