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中國企業培訓講師
《信貸法律風險防范與不良貸款清收技巧策略》
 
講(jiang)師:張緒才 瀏覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 法務人員

培訓講師:張緒才    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

信貸法律風險防范課程

【課程背景】
當前國內經(jing)濟增(zeng)速放緩,整體社會信(xin)用環(huan)境有進一步(bu)惡化(hua)的(de)趨勢(shi),受信(xin)人(ren)及擔保(bao)人(ren)道(dao)德(de)風險(xian)(xian)高企,千方(fang)百計拖延還款或擺脫(tuo)擔保(bao)責(ze)任,銀行(xing)等金融機(ji)構不良貸款增(zeng)加,信(xin)貸風險(xian)(xian)呈不斷加大(da)的(de)趨勢(shi)。

【課程收益】
張緒(xu)才老師根據長期金融(rong)(rong)和(he)法律(lv)實(shi)務經(jing)驗(yan),通(tong)過實(shi)踐操作及與金融(rong)(rong)、司法部門有關部門和(he)人員(yuan)調研交流,研發(fa)出(chu)本(ben)課(ke)程,對金融(rong)(rong)機構不良貸款清收處置所需的知識和(he)技(ji)能,從(cong)非訴和(he)訴訟兩(liang)個方面,以案例的形式展現出(chu)來,并(bing)舉一反三、融(rong)(rong)匯貫通(tong),讓清收人員(yuan)掌握法律(lv)實(shi)務知識和(he)技(ji)能,增強戰斗力,提高清收實(shi)效。

【授課對象】
商業銀(yin)行(xing)等金融機構分支行(xing)長、信貸客戶經理、資產(chan)保(bao)全部門人(ren)員。

【課程大綱】
第一部分信貸業務法律風險防范
一、銀行信貸*的風險是什么?——貸款不能按時足額收回
1、為什么不還?有哪些風險因素?——還款意愿和還款能力
2、為什么會發生訴訟?——非訴清收效果如何?
3、訴訟能打得贏嗎?有哪些風險因素?——合同效力、有無證據和證據效力、訴訟時效和擔保期間等。
4、打贏訴訟能拿到錢嗎?有哪些風險因素?——有無財產可供執行?能否執行?擔保權與其它權利是否沖突?有無行使合同權利?
案例分析:權利沖突,狹路相逢勇者勝?——建設工程價款優先受償權與抵押權
二、信貸業務合同的兵法策略
1、以終為始——信貸風險總是在清收貸款時集中暴露,卻已無法挽救!所以,在受理業務時就應防范了!
案例分析:
2、以戰止戰——貸戶為什么不還款?——違約成本!讓貸戶早知道違約成本是關鍵!
三、信貸業務及合同各環節的法律風險點分析與防范
(一)合同的簽訂、成立和生效
案例分析1:銀行被騙貸600萬元,騙子拿“空罐”做質押
案例分析2:保證收回借款=保證擔保?
案例分析3:張冠李戴太奇葩,貸款難收嘗苦果
案例分析4:最高院夫妻共同債務認定規則
案例分析5:銀行未盡職審查質物數量,應否擔責?
(二)合同的權利義務——合同約定的風險提示
1、借新還舊和貸款展期的法律風險
合同約定、擔保責任及手續辦理的法律風險控制
案例分析:借新還舊,想說愛你不容易!
2、合同中擔保權實現順序的法律風險
案例分析1:煮熟的鴨子飛了!
3、格式條款的風險點——不利解釋規則和免責無效規則、提示注意義務
案例分析2:格式條款未釋明,放棄抵押權,保證擔責否?
4、抵押權與其它權利的沖突風險
案例分析:抵押VS租賃,誰會贏?
問題討論
1、法律對租賃權有何特殊規定?
2、抵押權和租賃權誰優先?
3、本案中為何會出現租賃在先的情況?
4、該銀行的抵押物能否順利處置變現?
5、銀行不認可租賃事實,如何推翻?本案能否推翻?
6、銀行應如何防范抵押與租賃權利沖突的風險?
7、第三人主張抵押權所有權怎么辦?—善意抵押權運用策略
(三)合同的履行——證據!證據!證據!
1、維護期間時效,莫讓權利“睡覺”
(1)訴訟時效
(2)保證期間
(3)保證訴訟時效
(4)抵押權行使期間
案例分析1:銀行未能證明在訴訟時效期間內主張權利,敗訴!
案例分析2:銀行中斷訴訟時效的方式不當,敗訴!
2、如何解決送達難問題?——實務技能操作
3、最高額保證的法律風險
4、最高額抵押的法律風險
案例分析:抵押物被查封,后續貸款能否享有優先受償權?
(四)合同權利的救濟策略
1、不安抗辯權的行使法律風險
案例分析:銀行不按(an)約(yue)放款,是否承擔(dan)違約(yue)責任?

第二部分不良貸款清收技巧策略
一、不良清收,你準備好了嗎?——心態、知識、技能
二、高效清收三原則
1、TIME原則:主動及時,不等不靠。
2、SKILL原則:技巧、技能、方法
3、PRESS原則:充分利用貸戶害怕的事和在乎的人施加壓力。
案例分析:找準痛點施壓,貸款清收重組
三、讓客戶認知違約成本,增強還款意愿和還款能力
(一)對失信被執行人的懲戒措施
1、《民事訴訟法》中的強制執行措施:
2、特殊標的強制執行
3、特殊行為禁止
4、全方面限制措施
5、方便快捷強力執行行為
6、刑事責任的追究
(二)點評剖析:對客戶溝通談判施加壓力的技巧
(三)老師不良清收項目實戰案例分享
1、客戶說沒錢怎么辦?如何調查借款人的財產情況?
2、客戶推托貸款非他所用,讓我們去找實際用款人,怎么辦?
3、找不到借款人或借款人躲著不見怎么辦?
4、清收過程中第三人攪場怎么辦?如何借力打力?
5、如何找到借款人的“痛點”精準施壓
6、固化的清收模式
(四)案例分析1:客戶意愿低,銀行該咋辦?
案例分析2:貸款逾期,急!鍥而不舍,棒!
四、制勝的武器——行使合同法權利清收
1、行使抵銷權
案例分析:近水樓臺先得月
2、行使代位權
案例分析:乾隆討債
3、行使撤銷權
案例分析:
五、借助司法力量清收——司法“輕騎兵”
1、申請支付令
2、申請法院強制執行經公證的債權文書
3、通過特別程序實現擔保物權
4、以物抵債
六、訴訟執行流程與技巧策略
案例分析1:多措并舉,清收不良貸款
案例分析2:訴訟“逼出”債務人,逐步施壓收不良
案(an)例(li)分析3:“鞋(xie)帶”松了,不妨停下緊一緊!

信貸法律風險防(fang)范(fan)課程


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    參加課程(cheng):《信貸法律風險防范與不良貸款清收技巧策略》

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