課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
星級網點創建培訓
項目背景
背景分析——當前經濟形勢下,銀行業同質化競爭加劇,提升服務品質、打造服務品牌成為各大商業銀行贏得客戶的關鍵。為進一步提升中國銀行業文明規范化服務滿意度和美譽度,較好地滿足客戶金融服務新需求,深化服務品牌長效機制建設,中國銀協推出了《中國銀行業營業網點文明規范服務評價標準》,要求各會員單位積極開展百千佳網點與星級網點的評選工作。
需(xu)求(qiu)分析(xi)——百千佳星級網(wang)點的創(chuang)建,不(bu)僅要看(kan)(kan)創(chuang)建的過程(cheng)和(he)結果,更(geng)應看(kan)(kan)重(zhong)對(dui)網(wang)點功能新思路的探索試驗(yan)以(yi)及(ji)其(qi)示范作用(yong)。各會員單位成員面(mian)對(dui)新標準(zhun)出臺,配額少(shao),驗(yan)收起點高,使得爭(zheng)(zheng)創(chuang)競爭(zheng)(zheng)激烈,突擊任務重(zhong),準(zhun)備周期長。因此,需(xu)要各會員單位不(bu)斷提升申報競爭(zheng)(zheng)力,以(yi)申報為契機擴大(da)影響(xiang)面(mian),最終實現提升網(wang)點綜合(he)競爭(zheng)(zheng)力的爭(zheng)(zheng)創(chuang)目標。
課程目標:
通過網點爭創背景分析,塑造爭創驅動力
了解爭創流程、爭創難點、分項標準、設計思路
通過學習他山之石,掌握爭創策略和爭創組織流程
通(tong)過現場迎(ying)檢(jian)輔導和服務營銷流程演練,從而掌握迎(ying)檢(jian)基礎現狀,提出定制建議,提升迎(ying)檢(jian)軟(ruan)實力。
課程特點:
該課程是專為中銀協爭創驗收人員和爭創候選單位而設計的課程,通過反復訓練全方位迎檢質量管理體系貫標、提升中銀協爭創驗收小組評測實務經驗,提升銀行候選網點爭創與持續競爭力提升的工作實務。
通過錄像觀摩(mo)、案例演(yan)練以及分組討論等方式解讀迎檢(jian)標準與(yu)爭(zheng)創策略,重視爭(zheng)創失(shi)分點和網點迎檢(jian)現場(chang)的實(shi)(shi)操,在老師(shi)的指導下,集思廣(guang)益(yi),并結(jie)合實(shi)(shi)際(ji)情況,將所(suo)學所(suo)感真正應用于日后的實(shi)(shi)際(ji)工作。
輔導重點:
服務亮點打造(服務管理現狀診斷與一點一策爭創策略);
文化臺帳梳理(創優檔案梳理與網點文化塑造);
服務營銷技能糾偏與固化;
6s管理(重點是規范形象、科學布局、服務效能提升);
服務標準與服務流程優化;
硬件提質改造(功能區資源配置要素完善)。
實施方案
為了確保(bao)項目實施(shi)的品質,使得銀行(xing)網(wang)點(dian)(dian)的服(fu)務(wu)水(shui)平真(zhen)正(zheng)得到提升,并且盡力達到爭創(chuang)評選的目標(biao),我(wo)們建議采用(yong)漸進式(shi)輔導方式(shi),以“課堂培訓與現(xian)場(chang)(chang)輔導相結合”的模式(shi)開(kai)展項目導入。每個階(jie)(jie)段都有側(ce)重(zhong)地導入流程的重(zhong)點(dian)(dian)。第(di)一階(jie)(jie)段:標(biao)準學習、問(wen)題梳(shu)理(li)(li),時(shi)間(jian)(jian)1天(tian),集(ji)中培訓;第(di)二(er)階(jie)(jie)段:細(xi)節排查、環(huan)境整改、特(te)色定位,服(fu)務(wu)強化,現(xian)場(chang)(chang)輔導時(shi)間(jian)(jian)1天(tian)/網(wang)點(dian)(dian),(如需臺賬整理(li)(li)審核,另行(xing)安排)。
課程大綱/要點:
標準篇(1天)
主題:打造環境亮點提升服務品質
創建之路---廳堂服務營銷雙提升(大堂)
創建之路---柜面服務營銷雙提升(柜面)
創建之路---網點服務營銷雙提升(客戶經理)
創建之路---網點服務營銷雙提升(項目組長)
基于創建網點標準解讀
網點迎檢問題反饋
項目制實施及檔案任務發布
硬件提升及特色化建議
人員匹配度核評及崗位優化建議
操作形式:集中培訓
現場輔導培訓
項目制責任人
會議
提升篇(1-2天)
主題:強化服務演練提練服務亮點
服務強化訓練、日常打分及講評
突發情況預演、貴賓服務和對公服務之明察暗訪輔導
細節排查
檔案審核(另行安排)
操作形式:網點現場
明察暗訪
現場輔導及模擬演練
現場觀察打分
專項糾
星級網點創建培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 孔凡惠
管理能力內訓
- 管理者的哲學人生 賈春(chun)濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈(jia)春(chun)濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國(guo)維(wei)
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰(feng)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國