《大數據時代如何引領意識形態并有效處置公共輿情》
講(jiang)師：張濤 瀏(liu)覽次數(shu)：2554
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
引領意識形態課程
課程背景
*總書記強調，意識形態工作是為國家立心、為民族立魂的工作，是黨的一項極端重要的工作，任何時候任何情況下都不能忽視思想的力量、忽視意識形態的作用；強調必須把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中；強調要從維護政治安全和政權安全的高度重視意識形態領域安全，堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，高度警惕和防范意識形態領域內的重大風險；強調以立
為本、立破并舉，不斷增強社會主義意識形態的凝聚力和引領力。
企事業行政機構在日常工作中幾乎無法避免出現公共輿情，應急處置應該成為每一位社會主義價值觀踐行者的必修課。課程的目的就是幫助更多人了解如何引領意識形態，如何防范公共輿情的產生，提高自身信息素養，掌握更多甄別新聞線索的能力，在有效解決各類突發事件的過程中展現社會主義國家的青春和活力，彰顯以人為本的社會管理宗旨。
【課程大綱】
第一部分 如何引領意識形態，牢牢掌握話語權
一、新時代思想宣傳工作的重點
1、舉旗幟
2、聚民心
3、育新人
4、興文化
5、展形象
課程全部內容呈現都采取案例分析方式
第二部分： 社會新形態下為什么急需“輿商”和“事商”？
一、“輿商”與“事商”的具體表現形式；
1、什么是事商；
2、什么是輿商；
3、怎么培養事商和輿商。
二、機構與個人“輿商”如何互補；
三、鬼谷子如何幫助我們化解社會及企業發展過程中的溝通障礙；
1、什么叫捭闔之道；
2、什么叫得其情乃制其術；
3、什么叫摩之以其欲；
4、善找第三方的真正含義是什么。
四、網絡輿情是如何發酵的？
1、如何撤搞；
2、對方如何利用事件發酵輿論；
3、成本加大的兩個標志；
4、快速處理的步驟。
五、面對輿論危機如何分角度降低輿論熱度？
1、如何把混亂因素植入物理空間。
六、微博和微信在不同事件中的作用？
1、如何區別微博和微信對不同事件的傳播作用；
2、怎么應對雙微。
七、輿論危機中如何面對政府、大眾和員工？
第三部分：危機事件處理中需要注意的幾項工作
一、 如何跟對方談？
1、 什么人適合危機溝通；
2、 談判中需要注意什么。
二、 如何調整轉換情緒？
1、 弱與強的轉化；
2、 選代表要注意什么；
3、 解釋政策的技巧。
三、 如何統籌關系找對第三方？
1、 善找第三方的兩個層面。
四、 突發事件現場管理中的幾個關鍵點：
1、 現場把控；
2、 口徑調整；
3、 對方漏洞。
引領意識形態課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/289501.html
已(yi)開課時間Have start time
- 張濤
[僅限會員]
危機管理內訓
- 企業危機應對與風險管理 李璐
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機公關的紅與黑 殷俊
- 防減災培訓 劉艷(yan)萍(ping)
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰(feng)博(bo)
- 營業廳人員突發事件處理 于(yu)男
- 企業輿情監測與應對 李(li)璐(lu)
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 危機與責任：如何管好員工帶 呂翠
- 企業危機領導力管理 楊(yang)輝
- 危機 轉機 商機 殷俊