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項目管理培訓課程

一、項目管理總論
1、項目管理含義
2、項目管理的目標
3、項目管理構成要素
4、項目管理知識(shi)體系

二、項目管理組織
1、項目管理的組織形式
2、項目管理的組織特點和設計原則
3、項(xiang)目團(tuan)隊管理

三、項目啟動
1、項目需求調查
2、項目可行性研究
3、項目成本費用估算
4、項目投資分析
5、界定項目范圍
6、項目啟動
7、制定項(xiang)目計(ji)劃

四、項目分解
1、項目WBS分解
2、項目工作描述
3、項目責任圖
4、項目時間估算
5、項目組織制定
6、建立項目團隊

五、項目管理
1、項目進度安排
2、確定工作順序
3、確定關鍵路徑
4、建立項目網絡圖
5、確定項目里程碑
6、預測項目風險

六、項目實施
1、項目進度管控
2、項目費用管控
3、項目人員管控
4、項目風險管控
5、項目質量管控
7、項目溝通與沖突管控
8、項(xiang)目管理信息化(hua)實施(shi)

七、項目收尾與交付
1、項目竣工驗收
2、項目資料交付
3、項目結算與決算
4、項目的審計

八、項目的評價
1、項目評價內容
2、項目評價程序
3、項目評價報告

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