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中國企業培訓講師
情商領導力----成為高情商的領導者
 
講師:馬玲 瀏覽次數(shu):2593

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬玲    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

學習情商與領導力

企業的成功與領導者的情商息息相關。
哈佛大學教授、《情商領導力》作者丹尼爾·戈爾曼分析了近兩百個模型,發現絕大多數*領導者職能特質,都是基于情商而非智商。
研究表明93%的領導力與情商相關。
一項研究對186名高管進行情商測試,在情商方面得分高的領導者更有可能擁有極高的盈利能力。情商高的領導者能獲得顯著的財務績效:
人員流動率更低的可能性高出50%
顧客忠誠度高于平均水樣的可能性高出56%
生產率高于平均水平的可能性高出38%
盈利率更高的可能(neng)性高出27%

課程受益
了解什么是情商,明確情商對領導者的重要性。
了解各類領導者風格與類型,以調整匹配不同需要。
了解提(ti)升情商領導力的(de)四個維度(du)及各自維度(du)的(de)方法,在(zai)工作中以(yi)運用(yong)。

課程特點
1.理論基礎:融合《情商領導力》、U型理論、教練技術等各種前沿、權威理論。
2.真實案例現場成果:用管理+心理學+教練原理設計流程,學員將現實問題編制案例,現場演練產出成果。
3.互(hu)(hu)動(dong)教學(xue):采用投(tou)射(she)卡、情(qing)景劇、3D建模、現場觀察等各種方式(shi)互(hu)(hu)動(dong)教學(xue),更好地吸(xi)引與運(yun)用。

適合對象:企業(ye)中(zhong)高層管理(li)者

課程大綱:
第一部分 情商與領導力
一、領導者面臨的問題
二、領導者必備三類能力
三、情商與績效
1.情商與績效關系
2.情商與績效鏈
四、什么是情商
1.定義
2.情商要素
3.情商認識誤區
4.情商提升步驟
五、領導風格測類型
1.各種風格特點與績效關系
2.分享(xiang):個人領導風(feng)格與如何調(diao)整(zheng)

第二部分 情商領導力提升
一、情商領導力提升四個緯度
二、成為高智商領導者
(一)自我調整
1.心智模式冰山模型
2.認識情緒:你能識別出情緒嗎
(1)   情景劇:情緒的行為特征、身體感受、易發情景
(2)   小組總結
3.從限制性思維到成長型思維
4.管理情緒:ABC法-從認知上轉換情緒
(1)   看OH卡分情緒
(2)   ABC法介紹
(3)   各種情緒背后的信念模式及轉換
(4)   個人練習
(二)成就驅動力
1.投射卡選卡
2.分享:我的愿景與價值觀
(三)培養同理心
1.同理心缺乏信號
2.培養同理心:聆聽能力
真實案例現場演練
小組真實案例練習
四、建立人際關系
1.懂點生理心理學:腦科學與人的反應
2.認知層次:你的認知在哪層
3.團隊合作:建立團隊共同愿景
(1)  游戲:3D建模第一輪建模
(2)  第一輪分享
4.團隊向心力覺察
(1)  對話場域介紹
(2)  觀察與分享:你們的對話場域在哪層?
(3)  游戲:第二輪3D建模
(4)  觀察與分享:你們的對話場域在哪層?
5.賦能與幫助他人發展能力
(1)  賦能他人工具:邏輯層次
(2)  小(xiao)組練(lian)習:邏輯層次各層打分

學習情商與領導力


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已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:情商領導力----成為高情商的領導者

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馬玲
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