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豐田A3報告制作方法課程

【課程背景】
眾所周知，精益生產管理源于豐田的TPS生產模式，全球制造業公司都在學習豐田生產方式，也稱作精益生產管理方式。
A3報(bao)(bao)告方式是(shi)豐田汽(qi)車獨有的(de)(de)報(bao)(bao)告方式。該(gai)方法涵蓋了QC品(pin)質工(gong)具的(de)(de)運用、5W2H、5WHY等精(jing)益(yi)工(gong)具和方法。韓老師在豐田工(gong)作多年(nian)，熟練掌(zhang)握豐田的(de)(de)A3報(bao)(bao)告制(zhi)作技法，可謂A3報(bao)(bao)告正宗傳承。

【課程收益】
通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：
了解報告知識框架及基本套路
了解報告的寫作技法
掌握精益A3報告制作的常用工具
學會工作(zuo)(zuo)中如何(he)運用A3報(bao)告(gao)，并發揮其作(zuo)(zuo)用

【課程(cheng)對(dui)象】本課程(cheng)適合所(suo)有(you)的行業和(he)公司全體(ti)干部員工(gong)

【課程大綱】
第一講：A3報告概論
1、A3報告產生的背景描述
2、豐田A3報告的那些特點
3、A3報告與豐田三本柱的關系
4、豐田生產方式中的兩大法寶是什么？
5、A3報告與改善的關系
6、A3報告在工作中展開方式（案例圖片）
7、如(ru)何發揮(hui)報告的作用

第二講：A3報告制作方法
1、A3報告的結構化思維方式
2、A3報告的目的及呈現內容技巧
3、A3報告版面設計方式
4、A3報告的八大步驟
5、A3報告撰寫綱要的方式
6、A3報告(gao)的構成(cheng)及編寫技巧

第三講：A3報告基本要素的工具方法及練習
一、質量工具的運用
1、層別法制作及運用（練習）
2、要因分析圖制作及運用（練習）
3、怕雷特圖制作及運用（練習）
二、報告邏輯構成運用
1、5W2H方法培訓及練習
2、5個WHY培訓及練習
三、報告制作的聯系
報告寫作練習

豐田A3報告制作方法課程(cheng)