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成熟型企業戰略轉型創新與實(shi)踐(jian)

課程目(mu)標： 通過對企業(ye)未來戰(zhan)略轉型的四個(ge)方(fang)向，建立清晰的產業(ye)升級路線圖。 全面解析規模(mo)化發展、數字化轉型、平臺化戰(zhan)略、生態化體系(xi)四個(ge)重要轉型方(fang)向的成功實踐。 

解(jie)決問題(ti)： 規(gui)(gui)模(mo)(mo)(mo)(mo)化(hua)(hua)發展是(shi)(shi)指市場占(zhan)有(you)的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)(mo)(mo)，而(er)非成本的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)(mo)(mo)，沒(mei)有(you)規(gui)(gui)模(mo)(mo)(mo)(mo)實力的(de)(de)企業(ye)在談判桌上沒(mei)有(you)話語權。 企業(ye)的(de)(de)發展必然(ran)是(shi)(shi)經營(ying)與技(ji)術(shu)雙輪(lun)驅(qu)動(dong)，數字(zi)化(hua)(hua)轉型是(shi)(shi)企業(ye)遇(yu)到規(gui)(gui)模(mo)(mo)(mo)(mo)化(hua)(hua)增長瓶(ping)頸的(de)(de)技(ji)術(shu)解(jie)決方案與綜(zong)合(he)競爭(zheng)(zheng)能力重(zhong)構(gou)，在現在及未來，沒(mei)有(you)數字(zi)技(ji)術(shu)加(jia)持的(de)(de)企業(ye)無(wu)法突(tu)破(po)增長瓶(ping)頸， 數字(zi)化(hua)(hua)是(shi)(shi)平臺化(hua)(hua)和生態(tai)(tai)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)基礎。傳統行業(ye)將涌(yong)現更多平臺型企業(ye)。 競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)最高境界是(shi)(shi)無(wu)爭(zheng)(zheng)，打造生態(tai)(tai)聯盟(meng)是(shi)(shi)更高級的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)方式，跳(tiao)出行業(ye)本身的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)戰(zhan)略(lve)，將讓(rang)對手無(wu)從(cong)下口

課程內容：
第一講 中大型企業轉型升級方向
1）企業不同發展階段業務重點及需求洞察
2）企業未來發展方向及之間關聯
3）成熟型企業為什么需要轉型升級
4）轉型升級的目的地
5）轉型(xing)的本質(zhi)是(shi)什么(me)

第二講  規模化發展——企業轉型升級的基礎
1）規模化發展的必要性
2）實現規模化發展需要關注的要點
3）實現規模化增長的三種方法
4）增量戰略
5）雙漏斗方法論
6）零創模式

第三講   數字化轉型——拉動價值增長的產業升級之道
1）洞察和趨勢
2）數字化研判
3）轉型思維框架
4）基(ji)于價(jia)值(zhi)增長的數字化轉型

第四講   平臺化戰略——產業升級的創新性實踐
1）何謂“平臺”及“平臺思維”
2）平臺經濟基本特征
3）平臺戰略對企業的利好
4）平臺化落地步驟
5）平(ping)臺戰(zhan)略經典案例解(jie)析(xi)

成熟(shu)型企業戰略轉(zhuan)型創新與實踐