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品牌戰(zhan)略定位實戰(zhan)課程

【課程背景】
2023企業面對的3大核心問題
第1大問題：行業重啟﹐如何制定高效增長戰略？
第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷？
第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績？
2023企業須突破的5大局
破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！
布局：低成本整合產業，打造*競爭優勢！
格局：利它共贏商業模式！
勝局：一出場秒殺全場，一戰定天下！
終局：掌握核心(xin)競爭(zheng)力，擁(yong)有絕勝的能(neng)力！

【課程收益】
飆式增長解決企業5大難題
-無資金
幫你創造零成本營銷系統﹐快速打開市場
-無品牌
幫你巧借認知﹐無須大投入就能創造家喻戶曉的知名品牌
-無優勢
幫你重新提煉項目獨特價值﹐讓用戶一聽就想賣﹐一用就上癮！
-無資源
幫你梳理商業模式﹐點石成金﹐整合優勢資源﹐馬上成功！
-無團隊
幫你重(zhong)構(gou)事業模型(xing)﹐不養(yang)人﹐不花錢(qian)﹐天下高人﹐為你所用！

【課程對象】
希望3年10倍高效增長的企業家
營銷遭遇瓶頸﹐尋找突圍的企業老板
老品牌升級﹐創造新品牌的品牌型企業家
外資加工轉型﹐渴望(wang)擁有自己品牌的轉型企業家

【課程大綱】
一、從千萬級到10億級頂維戰略模塊
1、如何放大格局，成為10億級操盤手？
-從千萬級到10億級，3大實踐案例拆解
-破解中小企業創建品牌的3大難題
2、如何零成本整合行業，號令天下？
-打通產業+品牌+模式的頂維戰略模型
-構建產業生態的2大低成本擴張方法
3、如何構建護城河，成就百年霸業？
-戰略定位落地方法：3看5定
-戰略升級的3大體系

二、*碾壓、秒殺對手的品牌定位戰略模塊
1、如何搶人、搶位、搶認知？
-打造核心競爭力——碾壓式定位
-碾壓式定位3大法則
2、如何借牌、借錢、借渠道？
-低成本創品牌的4大絕學
-低成本一夜爆紅的7大絕招
3、如何以小博大，以弱制強，干掉行業大品牌？
-低成本運作品牌的商戰案例拆解
-中小企業發展的4級跨越
命題作業：如何(he)將傳統(tong)的日(ri)化產品，一夜(ye)爆(bao)紅年銷(xiao)過(guo)億？（實戰演練(lian)）

三、從雜牌到國際*的符號戰略模塊
1、如何提煉令人過目難忘的超級符號？
-世界500強只做不說的秘密
-構建超級符號的3大方法
2、如何霸占獨一無二的超級色彩？
-色彩營銷，讓人無法拒絕的營銷模式
-*，解密超級品牌的*系統
3、如何用*成本將自己打造成超級*？
-符號戰略：3.0能量符號系統，幫助企業基業長青
-能量符(fu)號3大經典商戰案例

四、定戰略+立品牌+樹形象+增銷量的落地實戰模塊
1、現場作業：重新定位品牌戰略
-借3勢，借3力，重新定義品牌
-碾壓式定位，如何秒殺對手，成為第1
2、現場演練：把項目賣給現場每一個人
-小組作業
-現場路演
-小組PK
-決勝之戰
3、現場指導：1分鐘一個創意，1分鐘一套模式，碾壓市場，成為*
-名師點評
-現場給方向、給戰略、給定位
-學員2大(da)收(shou)獲：學到+用到

品牌戰(zhan)略定(ding)位實戰(zhan)課程