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中國企業培訓講師
基于行動學習的復盤工作坊
 
講師(shi):胡(hu)雯艷 瀏覽(lan)次數(shu):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理

培訓講師:胡雯艷    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

復盤工作流程課程

【課程概述】
復(fu)(fu)(fu)盤是(shi)圍(wei)棋術語,也稱(cheng)"復(fu)(fu)(fu)局”。圍(wei)棋中的(de)“復(fu)(fu)(fu)盤”,指對(dui)局完(wan)畢(bi)后,復(fu)(fu)(fu)高(gao)記錄,以(yi)檢(jian)對(dui)局中招法(fa)的(de)優劣(lie)與得失關(guan)鍵(jian),一般(ban)用以(yi)自學,或請高(gao)手給(gei)予指導分(fen)析。管理(li)中,復(fu)(fu)(fu)盤是(shi)一次殘酷的(de)自我解剖的(de)過程(cheng)(cheng),是(shi)一種心理(li)摧(cui)殘并涅槃成長(chang)的(de)過程(cheng)(cheng),實際(ji)上也是(shi)管理(li)者(zhe)、各(ge)級管理(li)者(zhe)帶(dai)團隊的(de)一種方法(fa)。本課程(cheng)(cheng)從依據(ju)行動學習的(de)理(li)論基礎上,通(tong)過實操演練的(de)形式教(jiao)會(hui)(hui)管理(li)者(zhe)學會(hui)(hui)對(dui)復(fu)(fu)(fu)盤的(de)工作流(liu)程(cheng)(cheng)四個步驟(zou)的(de)操作技(ji)巧。

【適合對象】中高層管理(li)人員、企業人力(li)資源總監、人力(li)資源經(jing)理(li)

【授課形式】講(jiang)授說(shuo)明、深(shen)度匯談、情景模擬、實操演練等

【課程大綱】
復盤的起源與價值(10分鐘)
圍棋中的復盤
復盤的八個價值
復盤的四個目的
柳傳志的復盤之道(10分鐘)
復盤-是最令我受益的工具之一
復盤要形成習慣。
復盤可以運用到任何人和事相關聯的介質中
復盤的四個步驟(180分鐘)
回顧目標 :當初的目的或期望是什么;
評估結果:和原定目標相比有哪些亮點和不足;
分析原因:事情成功和失敗的根本原因,包括主觀和客觀兩方面;
總結規律:需要繼續哪些措施、叫停哪些項目,需要實施哪些新舉措;
ORID在復盤中的應用技巧(120分鐘)
你看到的結果與當初的目標有什么差距?
對此你有什么感覺?好的、不足的
這對我們行動學習項目的推進有什么作用?本質原因是什么?
接下來如何調整?保留項?停止項?新增項?
復盤的四大誤區(10分鐘)
自欺欺人騙自己
流于形式走過場
追責任開批判會
強調客觀推責任
刻舟求劍下結論
復盤的對人的要求與應用(10分鐘)
領導者:率先垂范
管理者:承上啟下
基層員工:切實執行
復盤的對工作的要求與應用(10分鐘)
及時復盤
階段復盤
全面復盤
復盤的兩個改善循環圈(10分鐘)
復盤行動改善循環圈
復盤心智改善循環圈(quan)

復盤工作流程課程

 


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已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:基于行動學習的復盤工作坊

    單位名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期:
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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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胡雯艷
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