課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
采購制度構建培訓
課程背景:
2018年2月(yue)5日,財政部印發了《國(guo)有(you)金(jin)融(rong)企業(ye)集中采購(gou)管理暫行規定》,并自2018年3月(yue)1日起施行。對于所有(you)的(de)(de)國(guo)有(you)金(jin)融(rong)企業(ye)來說,如(ru)何適應新(xin)的(de)(de)政策環境,制定符(fu)合自己(ji)企業(ye)發展需要(yao)的(de)(de)相關采購(gou)制度,同(tong)時(shi)又(you)能(neng)夠符(fu)合法律法規的(de)(de)要(yao)求(qiu),*限度的(de)(de)降(jiang)低(di)違規風(feng)險,是每一個國(guo)有(you)金(jin)融(rong)企業(ye)急(ji)待(dai)解(jie)決的(de)(de)新(xin)命題。
課程收益:
了解《國有金融企業集中采購管理暫行規定》的修訂背景、修訂原則等;
掌握(wo)《國(guo)有(you)金融企業(ye)集(ji)中采購管理暫(zan)行規定》的(de)重(zhong)點修訂條款以(yi)及(ji)落實對策;
授課對象:國有金融企業(ye)相關從業(ye)人(ren)(ren)員(采購(gou)人(ren)(ren)、招標代理、評標專家等(deng))
授課大綱:
一、《規定》出臺背景
1.修(xiu)訂的(de)必要性
二、起草《規定》的主要思路
1.落實簡政放權
2.賦予企業自主決策的靈活性
3.信息公開(kai),加強監督
三、國有金融企業集中采購制度構建的基本思路
1.企業內部集中采購管理辦法
2.企業集中采購目錄及限額標準
3.企業集中采購內部監督管理制度
4.企業集(ji)中采購管理(li)體制(zhi)(zhi)與運行機制(zhi)(zhi)
四、可參照的政府采購的相關法規及管理制度
1.《政府采購法實施條例》
2.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》
3.《政府采購非招標管理辦法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》
4.《政府采購質疑和投訴辦法》
5.《政府采購評審專家管理辦法》
6.《政府采購品目分類目錄》
7.《政府采購信息公告管理辦法》
8.省(sheng)級(ji)財政部門按年度發布的《政府(fu)采購(gou)集中采購(gou)目錄(lu)和(he)采購(gou)限額(e)標(biao)準(zhun)》
五、《招標投標法與實施條例解讀》
1.招標資格與備案
1) 招投標法的適用范圍
2) 對*和地方招投標工作的指導
3) 監督部門
2.招標方式及編制文件
1) 需審批前置的招標項目
2) 可以邀請招標的情形、可以不招標的情形
3) 招標代理機構的資格和招標人的權利義務
3.招標公告
1) 投標人的權利義務
2) 投標人相互串通投標情形、招標人與投標人串通投標情形、弄虛作假投標情形
4.發放資格預審文件
案例分析:關于聯合體
5.資格預審
1) 合格制與有限數量制
2) 評審專家
6.發售招標文件
案例分析:
A關于投標人法人代表必須到現場的“無理”要求
B同一企業的兩家分公司來投標
7.勘察現場
1) 怎樣做好現場召集
2) 關于項目背景介紹與解答
8.答疑
1) 怎樣寫澄清
2) 招標文件補遺的要求
9.投標文件編制與遞交
1) 投標保證金
2) 密封要求
10.開標
案例分析:遲到的標書
11.組建評標委員會
1) 到底有幾種專家庫
2) 抽取專家怎么做
12.評標
1) 符合性審查
2) 技術評審
3) 商務評審
4) 澄清
13.定標與備案
1) 確定中標人
14.中標公告
1) 時間節點與要求
2) 關于保證金退還
15.簽署合同
1) 合同談判
2) 合同備案
六、政府采購的6種方式、操作流程及注意事項
1.公開招標
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
2.邀請招標
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
3.競爭性談判
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
4.詢價采購
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
5.單一來源
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
6.競爭性磋商
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
七、課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4.現場學習情況(kuang)的(de)小組評分統計
采購制度構建培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 閣策
采購管理內訓
- 項目采購策略與運營管理 吳誠(cheng)
- 生產制造型企業的優質采購 周士量(liang)
- 國際工程項目貨物采購體系建 鄭(zheng)文強(qiang)
- 非生產物資(MRO)采購策 吳誠
- 六脈神劍—卓越采購人必備的 陳老師
- 采購管理入門 周勁(jing)雄
- 國際采購合同管理常見問題解 鄭文(wen)強(qiang)
- 國際采購合同管理課程大綱 鄭文強
- 《采購人員職業操守及反腐倡 張(zhang)冬(
- 《卓越采購與供應商管理》 張冬(
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭(zheng)文強
- 采購品類管理與策略分析 李文發