課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銷售六項技能培訓
【課程對象】:銷售人員、業(ye)務代表、銷售管理人員
【培訓特點】:
本課(ke)程(cheng)把取得高(gao)(gao)業績的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng),總(zong)結為六大部分:銷(xiao)售心態、商(shang)務(wu)禮(li)儀、語言溝(gou)通、客戶開發、業務(wu)談判和客戶關系。針(zhen)對每(mei)(mei)一(yi)項(xiang)營銷(xiao)管(guan)理技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng),都通過技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)評估、總(zong)結、分析、提(ti)升(sheng)方(fang)法和應(ying)用練(lian)習等步聚來達到訓練(lian)和提(ti)升(sheng)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。每(mei)(mei)項(xiang)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)目(mu)標(biao)明確,提(ti)升(sheng)方(fang)法和路徑(jing)清楚(chu),趣味性(xing)(xing)強(qiang),學(xue)(xue)(xue)習參(can)與性(xing)(xing)高(gao)(gao),積極性(xing)(xing)高(gao)(gao),效果明顯(xian)。與傳統的(de)(de)(de)(de)(de)講述型(xing)或者(zhe)游戲型(xing)培訓不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)是,每(mei)(mei)一(yi)項(xiang)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)都是工作中實(shi)際需要的(de)(de)(de)(de)(de),并(bing)與實(shi)際工作緊(jin)密結合的(de)(de)(de)(de)(de),本課(ke)程(cheng)來源(yuan)是經過數(shu)百(bai)位管(guan)理者(zhe)實(shi)證研究(jiu)和提(ti)煉(lian)出來的(de)(de)(de)(de)(de),課(ke)程(cheng)中運用大量的(de)(de)(de)(de)(de)問卷和討論,讓學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)參(can)與到學(xue)(xue)(xue)習之中。本課(ke)程(cheng)主(zhu)要適合于(yu)企業銷(xiao)售隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)造與提(ti)升(sheng),同時也適合于(yu)其(qi)它管(guan)理人員(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)習。
【課程大綱】:
第一章:銷售心態培養
——銷售員的精神特征
——銷售員的性格特征
——銷售員應具備的價值觀
——銷售員應具備的基本能(neng)力
第二章:商務禮儀簡介
——儀容儀表
——行為舉止
——技能分析與研討商務禮儀提升技巧——課堂練習
——學員根(gen)據指定的(de)情景進行角色演練
第三章:銷售溝通技能
——電話溝通話術
——會談開場的話術
——介紹產品的話術
——傾聽的技巧
——處理異議的話術
——促進成交的話術
——語言溝通中的禁忌
——技能分(fen)析與研討
第四章:客戶開發訓練
——尋找客戶增長源
——客戶開發步驟掌控
——接近客戶的的技巧
——不同類型客戶應對技巧
——競爭戰術
——課堂演練
第五章:業務談判技能
——談判開局的技巧
——談判中場的技巧
——談判收官的技巧
——用種有效的談判策略
——談判中(zhong)的原則
第六章:客戶關系技能
——客戶關系的價值
——客戶資料與分類管理
——客戶關系維護
——客戶滿意度和忠誠度
——客戶關系技能提升方法
銷售六項技能培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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