課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產力WFM管理課程(cheng)
【課程設計背景】
客(ke)服中心作為一(yi)(yi)個(ge)人(ren)員密集型的(de)(de)(de)(de)行業,勞動(dong)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理是非常重要的(de)(de)(de)(de)。如何通過(guo)優化勞動(dong)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理,提高生(sheng)產力,避(bi)免冗余和(he)浪費,是每一(yi)(yi)個(ge)客(ke)服中心管(guan)理人(ren)員都(dou)需要去(qu)思考的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。優秀的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)隊(dui)伍(wu)(wu)管(guan)理,不僅能夠提高運營效率,還有(you)助于整(zheng)個(ge)勞動(dong)力團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)穩定,更能夠有(you)效提升員工的(de)(de)(de)(de)滿意(yi)度(du),改善(shan)顧(gu)客(ke)體驗。李老(lao)師此次分享通過(guo)十多年的(de)(de)(de)(de)行業摸索和(he)總(zong)結(jie),結(jie)合COPC和(he)CCOM的(de)(de)(de)(de)行業標準要求完善(shan)了相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)理論知識(shi),形成一(yi)(yi)套自(zi)有(you)的(de)(de)(de)(de)落地可行的(de)(de)(de)(de)科學(xue)生(sheng)產力管(guan)理(WFM)流程解(jie)決辦法方案。以下模塊與內容企(qi)業可以根據團隊(dui)現有(you)情況進行合理組合與調整(zheng)。
【課程收益】
幫助學員全面透視、歸納常見生產力運營管理重難點
引導學員全視角剖析常見生產力WFM管理理論和流程
引導學員可以順利搭建自己團隊的生產力管理模型
為學員充實開展工作必備的管理理論基礎
學員將獲得*管理實踐指導
培養(yang)學員(yuan)服務與(yu)流程創新能力(li)
【課程對(dui)象】客服(fu)中心(xin)運(yun)營(ying)管理人員,WFM負責(ze)人等相關人員
【課程大綱】
第一章: 生產力管理綜述(WFM)
1、WFM概述及其在企業中的作用介紹
2、WFM的目標和核心組成部分
3、WFM流程和模型的概念和原則
4、WFM技術和軟件的介紹
5、WFM未來發展趨勢和挑戰
第二章:科學生產力管理(WFM)
1、WFM流程和模型的概念和原則
2、WFM中的數據收集和分析方法
3、WFM中的預測和工具介紹
第三章: 搭建服務中心WFM管理
1、服務中心WFM管理誤區
2、服務中心WEM崗位要求
3、服務中心WFM管理模型搭建步驟
4、服務中心WFM管理監控系統
5、服務中心WFM管理案例分析
操作:搭建自己團隊的WFM管理模型
第四章: 服務中心WFM運營技巧
1、WFM如何和相關部門配合
2、WFM方案編寫技巧
3、WFM在自建和BPO應用技巧
第五章:現場案例分享(xiang)及答疑
生產(chan)力WFM管(guan)理(li)課(ke)程
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已開課時間Have start time
- 李大洲
管理能力內訓
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤(tao)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春濤(tao)
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀書(shu)
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- 管理者的哲學人生 賈春濤(tao)
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春(chun)濤
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小林
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰