課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領袖魅力提升課程
【課程背景】
作為企業的領導者,
您想在團隊中變得更有影響力么?
您想在員工面前變得更有魅力么?
您想擁有更多的追隨者與您榮辱相依、共同進退么?
您認為一個人在領導崗位并擁有相應權利,就能成為一個優秀的領導者嗎?
為什么企業中有些人位高權重,但員工怨聲載道,不得人心.而有些人擁有追隨者并能獲得公眾的認同,是什么原因產生這么大的區別呢?
原因在于后者具(ju)有(you)(you)非凡(fan)的領袖魅(mei)力,那么如何從(cong)素質(zhi)和行(xing)為上全(quan)面提(ti)升自己(ji),讓自己(ji)更加擁(yong)有(you)(you)影響力呢?歡迎 聆(ling)聽高秋紅老師經(jing)典課程《新時代領袖魅(mei)力提(ti)升》。
【授課方式】
現場集中面授+概念(nian)形象講述+案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互(hu)動+實戰(zhan)指導總(zong)結等。
【授課對象】
董(dong)事長(chang)、總經理(li)(li)、副總經理(li)(li)、等高級管理(li)(li)者
【課程大綱】
(以下四個單元、十二大模塊,可根據企業實際需要自由選擇)
第一單元:形象塑造——形象塑造個人品牌,外在修飾同等重要(1.5小時)
1、儀容形象
2、儀表形象
3、風格定位
互動:您認為您在公眾中是什么樣的形象
案例:葛(ge)優(you)的禿頭、希拉里的短發(fa)、俞敏洪(hong)的微笑等
第二單元:言行風格——言談舉止有原則,領導風格須定位(1.5小時)
1、言談
表情
語調
談吐
2、行為
舉止動作
待人接物
案例:眼神、微笑、格調、提問等
能量轉移、部下的三種回答(da)
第三單元:思維品格——思維決定格局,品質決定影響力 (1.5小時)
1、品格修養
性格
品質
修為
案例:性格與創業、三不一必、人為什么而活
2、思維格局
遠見 (不循規蹈矩)
環境敏感性
變革者的代言人
案(an)例(li):移動互(hu)聯(lian)網思維、資(zi)源與資(zi)本
第四單元:態度信念——信念是一切動力的根源,態度決定一切 (1.5小時)
1、自信
2、目標
3、堅定的信念
案例:
企業經營秘訣
領導者的(de)十項職責(ze)
領袖魅力提升課程
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已開課時間Have start time
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