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中國企業培訓講師
職場金話筒 ——魅力演說與口才訓練
 
講(jiang)師:李泉峰(feng) 瀏(liu)覽次(ci)數:2601

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:李泉(quan)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

魅力演說與口才訓練

【課程背景】
您的企業是否存在如下問題:
會議冗長低效,耗時耗力沒結果;
匯報含糊不清,啰嗦反復沒重點;
推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;
登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;
激勵平乏無味,團隊頹態沒士氣。
演講力不足正大大提高企業的溝通成本,成為企業無形的成本漏洞,
作為領導力的重要組成部分,公眾表達已經成為企業管理提升的必修課程。
傳統的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力,
本課程通過職場演講全流程任務驅動,以工作坊的形式完成演講閉環,
配場景,套工具,盯節點,抓關(guan)鍵,以點帶面,高效速成。

【課程目標】
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:
1、準確描述標準演講文件的結構及關鍵要素;
2、說出4種演講場景對應的演講表達結構;
3、使用“五維舒壓法”調整演講的情緒和狀態;
4、使用“高效演講設計表”設計結構完整的演講文本;
5、根據材料使用原則設計3種以上演講素材;
6、使用“登場四步法”進行演講登場訓練;
7、運用課程中規范的身法、步法、手勢、眼神進行3分鐘即興演講;
8、運用“五大沉浸式收官法”進行演講的收官訓練。
提高學員的(de)(de)公眾表(biao)達能(neng)力(li),提升演講(jiang)自信(xin),提高企(qi)業管(guan)理團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)領導(dao)力(li),提升團(tuan)(tuan)隊工(gong)作績效,形(xing)成積極高效的(de)(de)溝(gou)通(tong)氛圍,促進企(qi)業文(wen)化正向發展及經營效益(yi)持續提高。

【學習對象】
需要(yao)進行主題(ti)演講、工作匯報、競聘述(shu)職(zhi)、銷售演講等公(gong)眾表達的人群

【課程大綱】
設計篇:結構化演講稿件設計
導入:沙場點兵-學員公眾演講展示
(分析學員目前演講水平)
小組荒島求生
1、糧草先行-五定演講文件制作
1.1定主題
1.1.1描繪聽眾畫像 
1.1.2選擇演講主題
1.1.3 區分主題類型
1.1.4 演講題目格式
1.1.5 三大主題特性
練習:在《高效演講設計表》中完成演講主題設計
1.2 定目標
1.2.1三類對應的演講目標 
1.2.2目標設計的兩大特性
練習:在《高效演講設計表》中完成演講目標設計
1.3 定基調
1.3.1 基調設計的腦科學
1.3.2 四類常見演講基調  
1.3.3 繪制演講的心電圖
練習:在《高效演講設計表》設計你的演講基調
1.4 定結構
1.4.1 他山之石:神奇數字3
1.4.2 化繁為簡:三分歸元法  
1.4.3 有效排序:四類組合法
1.4.4 萬能結構:一字長蛇陣
(1)蛇首:3個預告
(2)蛇身:3個單元
(3)蛇尾:3個步驟
練習:在《高效演講設計表》完成演講結構設計
1.5 定材料
1.5.1常用的5種演講材料 
1.5.2演講材料選擇的原則  
1.5.3演講材料收集的渠道  
練習:在《高效演講設計表》收集對應內容的演講材料
2、首戰必勝-引人入勝的開場法
2.1 誘人的餌料:導入
2.1.1 演講開場的電梯法則
2.1.2 演講開場的2大作用
2.1.3 演講開場的三個關鍵
2.2 常用的6種演講開場
2.2.1 故事開場法
2.2.2 利益開場法
2.2.3 危機開場法
2.2.4 提問開場法
2.2.5 演示開場法
2.2.6 視頻開場法
練習:設計對應演講主題的演講開場
3、鳴金收兵-五大沉浸式收官法
3.1 最后的甜點:升華
3.1.1 收官在演講閉環中的定位
3.1.2 峰終定律在演講中的應用
3.2 五種升華主題的收官技巧
3.2.1 鳴:名言金句
3.2.2 謝:真誠致謝
3.2.3 動:呼吁行動
3.2.4 物:物品呈現
3.2.5 園:愿景祝愿
練習:在《高效演講設計表》中設計演講稿的收官部分
4、排兵布陣-四大演講場景實踐
4.1 匯報總結
4.1.1 匯報總結的結構
4.1.2 匯報總結的要點
4.2 競聘演講
4.2.1 競聘演講的結構
4.2.2 競聘演講的要點
4.3 即興演講
4.3.1 即興演講的公式
4.3.2 即興演講的要點
4.4 營銷推廣
4.4.1 營銷推廣的結構
4.4.2 營銷推廣的要點
練習:根據(ju)四大演(yan)講(jiang)(jiang)場(chang)景結構,調整演(yan)講(jiang)(jiang)稿

呈現篇:魅力演講呈現訓練
1、臨陣磨刀-五維舒壓法的應用
1.1 想
1.1.1 公眾表達緊張情緒的根源
1.1.2 三種應對緊張的思維技巧
1.2 看
1.2.1 勘地形
1.2.2 整儀容
1.2.3 擇良人
1.3 動
1.3.1 產生緊張情緒的內因
1.3.2 五動緊張情緒調節法
練習:胸腹聯合式呼吸訓練
1.4 物
1.4.1 演講稿使用技巧
1.4.2 幻燈片使用技巧
1.4.3 提詞卡使用技巧
練習:完成演講材料設計及優化
1.5 園 
1.5.1 人員分析:把聽眾變成熟人
1.5.2 建立鏈接:把聽眾變成朋友
練習:學員登臺展現演講結構     
2、師出有名-三維自我介紹設計
2.1 讓他知道
2.1.1 自我介紹基礎信息
2.1.2 自我介紹通用模板
2.2 讓他記住
2.2.1 瞬間記憶的3個技巧
2.2.2 技巧使用的基本原則
2.3 讓他信任
2.3.1 自我介紹的底層邏輯
2.3.2 激發信任的自我介紹
練習:在《高效演講設計表》中設計你的自我介紹
3、鳳頭豹尾-四上三下演講訓練
3.1 四上:演講登場訓練
3.1.1 快步登場
3.1.2 站定*
3.1.3 環視全場
3.1.4 高能問好
3.2 三下:演講收場訓練
3.2.1 鞠躬致謝
3.2.2 享受掌聲
3.2.3 穩步退場
練習:結合已經設計的自我介紹使用”四上三下法“進行演講登場及收官訓練
4、刀光劍影-四維演講體態訓練
4.1 身法:身姿立信
4.1.1 講臺站姿的誤區
4.1.2 講臺站姿5字訣
練習:根據5字訣站姿標準進行訓練
4.2 眼法:明眸傳情
4.2.1用眼睛尋找你的能量
4.2.2用眼睛鏈接你的聽眾
4.2.3用眼睛照顧你的聽眾
練習:“環視全場”眼法訓練
4.3 手法:巧手達意
4.3.1 五種常見的錯誤手勢
4.3.2 翻頁筆和話筒的使用
4.3.3 手勢使用的三大原則
練習:四大演講手勢訓練
4.4 步法:步履生風
4.4.1 常見的2種錯誤步法
4.4.2 演講常用的6大步法
練習:輔(fu)導學(xue)員完成演(yan)講全(quan)流程演(yan)練

魅力演說與口才訓練


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李泉峰
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