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中國企業培訓講師
柜面業務操作與法律風險管控
 
講師:彭志升(sheng) 瀏覽次數:2605

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 會計出納

培訓講師:彭(peng)志升    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

銀行風險的培訓

課程背景:
柜面是銀行的基石所在,是銀行與客戶發生關系的最重要的窗口,同時也是銀行風險暴露的集中點,其中操作風險是柜面最主要的風險之一,而柜面操作風險的觸發,往往還會引發與客戶之間的法律風險,給銀行和個人造成不可挽回的多重損失。
而很多(duo)大的(de)風(feng)險(xian)事(shi)(shi)件往(wang)往(wang)是由于操作上的(de)一些小(xiao)(xiao)違規和(he)(he)小(xiao)(xiao)問(wen)題(ti)而引(yin)發(fa)的(de),因(yin)此(ci)每一位柜面(mian)人員都應當對風(feng)險(xian)有(you)個正確的(de)和(he)(he)清(qing)醒的(de)認(ren)知:有(you)些事(shi)(shi)可以為(wei),有(you)些事(shi)(shi)不可為(wei),堅決制止以信(xin)任代(dai)替制度,以人情代(dai)替規章;用大量他(ta)行血淋淋的(de)真實(shi)案件,讓學員深刻(ke)的(de)知道:為(wei)什么要這(zhe)么做,應該如何做;提高對操作風(feng)險(xian)防(fang)范的(de)技能和(he)(he)意識,不能因(yin)為(wei)一些小(xiao)(xiao)違規和(he)(he)小(xiao)(xiao)問(wen)題(ti)給風(feng)險(xian)觸(chu)發(fa)留下(xia)可乘(cheng)之(zhi)機(ji),實(shi)現柜面(mian)業(ye)務的(de)“零差錯、零缺陷”這(zhe)一個共(gong)同的(de)目標,為(wei)此(ci)應警鐘長鳴,防(fang)范于未然(ran),時刻(ke)保(bao)持一顆對風(feng)險(xian)的(de)敬畏之(zhi)心。

授(shou)課對象:會計主管、柜面(mian)人員及其他相關人員等

授(shou)課方式:以案例研討(tao)式教(jiao)學為主,強調互動,結合實踐,突(tu)出重點和(he)難點。

課程大綱:
第一講:風險概述
一、由A銀行掛失糾紛案的慘敗,反觀柜面操作與法律風險的成因及危害
二、風險的內核與特點
1、風險的本質是不確定性,風險不等于損失
2、銀行風險有五大特點
三、銀行風險的種類
四、操作風險與法律風險的概(gai)念(nian)和特征

第二講:個人儲蓄業務
1、個人結算賬戶的開戶規程及要求
2、殘損幣、特殊殘損幣(火燒、蟲蛀、霉變等)兌換標準及操作注意事項
案例分析:B銀行火燒幣糾紛案
3、本、外幣假幣收繳的規程及操作注意事項
案例分析:C銀行假幣收繳違規被罰案
案例(li)分析:D銀行(xing)老舊(jiu)存單投訴案

第三講:對公存款業務
1、開立對公賬戶的開戶要求
2、對公賬戶的類別和用途劃分
3、對僅存款業務的操作規程及風險示警
案例分析:E銀行中介代辦操作違規案
案例分析:F支行員(yuan)工李某挪用客戶資金案

第四講:掛失及變更業務
1、銀行卡/存折掛失及變更的操作規程及風險防范
案例分析:G支行變更預留電話號碼糾紛案
2、企業印鑒卡掛失及變更操作規程
案(an)例分析:H銀行(xing)印鑒(jian)卡堵(du)截案(an)

第五講:票據業務
1、票據業務審查要點
2、支票業務操作規程
案例分析:I銀行現金支票糾紛案
3、匯票業務操作規程
案例分析:J銀行票據權力申請敗訴案
4、惡意公示催告
5、瑕疵票據操作注意事項
案例分析(xi):K支(zhi)行某柜員違(wei)規操作引發(fa)承兌行拒絕承兌

第六講:公證繼承操作與法律風險
1、公證繼承業務的操作規程及風險防范
案例分析:L銀行公證存款支取業務糾紛案
案例分析:M銀行公證重置密碼業務遠程授權被拒
案例分析:N銀行公(gong)證存款(kuan)掛失支取業(ye)務風(feng)險(xian)示警案

第七講:查、凍、扣業務操作
1、查、凍、扣業務操作規范
2、查、凍、扣相關的有權部門與權力效力
案例分析:O銀行扣款失敗,銀行柜員墊付案
案例分析:P支行延期扣款,風險示警案
第七講:客戶被騙、被盜刷案件風險示警
案例分析:Q客戶被電信詐騙控告轉賬銀行案
案例分析:R客戶被盜刷控告銀行案
思考:柜面如何有效避免上述法律風險

第八講:總結與歸納

銀行風險的培訓


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彭志升
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