課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
現場質(zhi)量管(guan)理(li)與突(tu)破培訓
課程目標:
建立質量穩定的(de)現場及快速突破性改善(shan)的(de)團(tuan)隊和機(ji)制,通過系統化改善(shan)大幅度降低運營成本。
課程結構:
1、理解現場質量管理核心要求
2、打造現場質量管理基礎模型
3、掌握現場(chang)質(zhi)量系(xi)統改善(shan)方法
參訓對象:
生產(chan)現場(chang)管理人員(yuan)、質(zhi)量經(jing)理/主(zhu)管、項目(mu)/質(zhi)量/工(gong)藝工(gong)程(cheng)師等
課程大綱:
一、理解現場質量管理核心要求
1、制造現場典型問題案例分析
分析問題基本思路
解決問題四大步驟
2、現場質量管理基本理念
什么是質量
百年質量管理啟示錄
現場質量管理三大紀律
現場質量管理八項注意
3、現(xian)場六大要素管理
二、打造現場質量管理基礎模型
1、典型問題點收集與評估
2、工序分析與影響因素
3、相關性矩陣分析
4、風險識別與評估
5、案例研究
三、掌握現場品質系統改善方法
1、問題解決基本理念與流程
基本理念-八項注意
基本流程-七步鉆石
2、一把鑰匙開一把鎖
工程判定
變異點分析
腦力風暴
簡單統計手法
創新方法
3、相對復雜問題快速突破
學習經典
--普適法則-找規律
--快速查找-比較法
--特別補充-拆裝法
挑戰極限
--應用所學完成課堂大練習
--完成經驗庫建設
--擇優發表
四、課程總(zong)復(fu)習(xi)與實(shi)踐應用指(zhi)南
講師介紹:劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二(er)方審(shen)核(he)員
現場質量管理與(yu)突破培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/285337.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
現場管理內訓
- 現場管理與有效溝通 唐殷澤
- 現場改善與生產效率提升實訓 宋華軍(jun)
- 《建設工程現場管理》 高擁(yong)軍(jun)
- 建筑工程施工企業精益建造管 侯(hou)龍(long)文(wen)
- 企業標準化管理培訓大綱 劉毅
- TWI-JM:一線主管現場 周(zhou)新奇
- 精益現場管理與現場改善 楊華
- 《現場管理和生產效率提升之 吳少穎(ying)
- 《網點廳堂精細化現場管理與 倪莉
- 光伏電站運維現場操作案例及 鄭文強
- 《施工現場管理實務與風險防 霍湘
- 浪費的識別與改善 劉毅(yi)