課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
制定項目計劃課程
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。
但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。
因此,本門課程通過一個(ge)沙盤由一個(ge)穿(chuan)越平(ping)行(xing)時(shi)空故事占展(zhan)開(kai),項(xiang)目(mu)經理和團隊成(cheng)(cheng)員為了能夠(gou)重(zhong)返現代社會不得(de)不完成(cheng)(cheng)國王要求(qiu)的【塔(ta)(ta)陵項(xiang)目(mu)】。他們在經歷【塔(ta)(ta)陵行(xing)動】的時(shi)候需要了解相關(guan)方(fang)需求(qiu)、制(zhi)定(ding)項(xiang)目(mu)各類計劃、執(zhi)行(xing)項(xiang)目(mu)推進,從而讓我們體會項(xiang)目(mu)管(guan)理本身及其意義。
適合誰
項(xiang)目管理(li)工作從業人員以及對項(xiang)目管理(li)感興趣的其(qi)他人
課程大綱
一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界,為了可以重返現代社會他們需要得到國王的幫助,為此的交換條件是為國王建設一座美麗的皇陵。
通過皇陵的建造過程讓參訓人員沉浸式體驗:
1. 時代背景
-管理使命
-時代特征
-現狀弊端
-變革呼聲
2. 概念認知
-項目管理
-項目類型
-敏捷價值
-敏捷宣言
-敏捷類型
3. 敏捷工作組織
-人員構成
-工作組織
4. 敏捷技術框架
-產品愿景
-產品路線圖
-發布計劃
-開發沖刺
-發布沖刺
-產品發布
制定項目計劃課程
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
項目管理內訓
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 以考促管、全程把控——項目
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張(zhang)冬(
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《微權環境下成功項目管理與 張(zhang)現鋒