課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
期繳保險銷售培訓
課程背景:
監管文件明確提出“保險姓保,回歸保障”,使得保險、銀保等保險產品銷售從躉交、短期、規模型產品向長期期繳型產品轉型,目的是為老百姓解決根本問題,為國家的長期發展資金儲備力量。然而長期期繳保險產品的專業性較強,客戶對保險的功能認知不足,無形之中增加了銀保渠道營銷的難度。銀行客戶的保險營銷通常面臨著如何切入、客戶接受程度差這兩個營銷難題,而這兩個難題正是營銷人員的專業知識和營銷技能不足的體現。如何快速切入探尋客戶的需求,如何將長期期繳的產品功能與客戶需求相匹配,如何更快更準的介紹長期期繳產品特點,幫助客戶了解產品意義和價值,都是銀行營銷需要突破的難題。
本課程的(de)(de)(de)設計重點,是(shi)讓銀(yin)行保(bao)險銷(xiao)售人員(yuan)從內(nei)心看清(qing)并接(jie)受轉(zhuan)型的(de)(de)(de)方向(xiang)、深入學習期(qi)(qi)繳(jiao)保(bao)險的(de)(de)(de)意義與(yu)功(gong)用,增強長(chang)期(qi)(qi)期(qi)(qi)繳(jiao)產(chan)品銷(xiao)售的(de)(de)(de)意愿。同時(shi),結合(he)(he)切實可行的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)思路、工具、方法,幫助(zhu)營(ying)(ying)銷(xiao)人員(yuan)在長(chang)期(qi)(qi)期(qi)(qi)繳(jiao)產(chan)品營(ying)(ying)銷(xiao)過程中突破(po)營(ying)(ying)銷(xiao)障礙,樹(shu)立營(ying)(ying)銷(xiao)信心,建(jian)立營(ying)(ying)銷(xiao)邏(luo)輯,提升(sheng)銷(xiao)售技(ji)能,學會系統(tong)性掌握(wo)各種類型保(bao)險產(chan)品的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)(he)應用,學會按照客戶的(de)(de)(de)需(xu)求配置保(bao)險方案(an),為客戶解(jie)決(jue)實際性問題,進而助(zhu)力期(qi)(qi)繳(jiao)業務的(de)(de)(de)產(chan)能倍(bei)增。
課程收益:
-從四個維度,深入學習期繳保險的意義與功能,增加對期繳保險的認知度與銷售的意愿度
-系統學習期繳保險相關知識,從財富管理的角度為客戶設計綜合保障方案
-明確身份、定位與職責,學習掌握期繳保險的銷售方法與思路,養成好的銷售習慣
-掌握期繳保險銷售的客戶邀約流程與技巧,提高邀約成功率
-掌握客戶2次面談中的8個步驟、2個方式、3個內容方向,讓銷售人員在面談中說對話
-學習客戶服務的3個層次和6個方法,為后期客戶轉介紹做好基礎
-樹(shu)立(li)期(qi)繳保險營銷(xiao)信心,掌(zhang)握(wo)異議處(chu)理的原則、方法與(yu)技(ji)巧
課程對象:各銀(yin)行市行個金處、各支行的網點主任(ren)、理(li)財經理(li),保險公司銀(yin)保客戶經理(li)
相關工具:
01:保密協議模板
02:道德宣言卡片
03:身份職責說明書
04:客戶信息表
05:保單檢視表
06:子女教育金計算表
07:養老金通脹計算表
08:家庭結構關系圖
09:保險配置階梯圖
10:保險相關的法律法規匯編
11:贈與協議模版(律所提供-僅供參考)
12:遺囑模版(律所提供-僅供參考)
13:夫妻財產約定協議書模版(律所提供-僅供參考)
14:資產代持協議模板(律所提供-僅供參考)
15:借條模板(ban)(律所提供(gong)-僅供(gong)參考(kao))
訓前作業:
1. 設計并打印計劃書2-3份
2. 列出自己目前*的困惑
3. 列(lie)出(chu)對(dui)培訓的期(qi)望或建議
課程大綱
第一講:正面期繳保險(重新認識期繳保險)
一、壽險的意義與功用
1. 風險的轉移
2. 提前的準備
3. 責任的體現
4. 生命的價值
互動游戲:人生抉擇(重返Titanic)、掌心上下
案例:小漁村、重疾之源、老人與牛、老紅軍的退休金
二、站在四個維度深入分析期繳保險的意義與功用
1. 風險管理的維度
——保險是一種風險管理的方法
2. 財富管理的維度
公式:財富恒等式
——保險是理財不可分割的一部分
3. 人性管理的維度
——保險是利人利己趨利避害的制度、保險讓人生更美好
4. 法律制度的維度
——保險是一種(zhong)受法律約束的工具(ju)
第二講:三大保險銷售秘籍
引言:三方視角下期繳保險銷售的利與弊
1. 銷售人員視角
2. 客戶視角
3. 銀行視角
一、百萬健康險銷售邏輯
1. 正面健康險(重新認識健康險)
1)認清四險——醫療險、健康險、失能險、護理險
2)比較兩險——社保醫療保險vs商業健康保險
2. 重疾不重,輕癥不輕——為愛減負
1)理賠大數據看清重疾險
2)健康保險三扇門
3. 互動式健康險銷售邏輯與話術
案例:重疾險與巴納德醫生
工具:健康險需要多少才能夠?邊畫邊講冰山圖
二、年金險銷售秘籍
1. 正面年金險(重新認識年金保險)
1)剛性需求
2)一本萬利
——強制儲蓄與長期規劃
2. 智慧養老
1)被嚴重低估的中國養老困局
2)養老三支柱
3)現金養老是對自己最殘忍的養老方式
互動式養老保險銷售:養老規劃之7步成詩
工具:養老金通脹計算表、養老規劃應早作安排并且要有所偏重
3. 教育儲備金
1)良好的教育意味著什么
2)孩子教育成本知多少
3)子女教育金的特性
互動式教育金保險銷售:教育金儲備4部曲
工具:子女教育金計算表
三、終身壽險與法商思維的四大護法
1. 隔離家企債務風險
案例:羅女士留下的19萬債務
2. 防范財富傳承風險
案例:父親留下的1000萬財產、客戶的同學王艷(化名)
3. 避免婚姻財產分割
案例:那一位傷心傷到骨子里的媽媽、錢總的智慧之選、婚禮現場的那份彩禮
4. 合理規劃財務稅收
案例:王永慶&蔡萬霖、三星集團李健熙
工具(ju):保險(xian)相(xiang)關的法律法規匯編
第三講:精準營銷期繳保險之:售前找對人
一、期繳保險客戶篩選
1. 客戶需求與畫像分析
1)生命周期與保險需求
2)CHINA
工具:KYC&財富100
二、期繳保險客戶邀約
1. 電話邀約的天龍八部
2. 邀約注意事項
3. 邀約異議處理
1)異議處理的方法與步驟
2)異議處理的六脈神劍
三、見面前的準備:
1. 解六問
1)你是誰?——財富管理顧問,攻與守中的守護型
2)你要跟我談什么?——站在財富管理的角度分析保險配置的必要性
3)你談的期繳保險對我有什么好處?——很好的解決客戶的顧慮與擔憂,讓生活不被改變
4)如何證明你講的是事實?——身邊的客戶是如何利用期繳保險的
5)為什么我要從找你買保險?——專業與用心的代表,例如職稱、榮譽等
6)為什么我要現在找你買保險?
2. 通三關
1)形象禮儀關
2)期繳保險專業知識關
3)溝通技巧關
演練:期繳保險客戶的邀約及異議處理(角色A、B,觀察者C)點評、互評、師評
工具:邀約跟蹤記錄表
第四講:精準營銷期繳保險之:售中說對話
一、客戶購買消費時的心理
1. 引起注意 2. 產生興趣 3. 了解想想 4. 產生欲望
5. 進行比較 6. 相信決定 7. 實施行動 8. 得到滿足
二、面談溝通的兩種方式
1. 發問
2. 講故事
三、3個溝通內容
1. 客戶面臨的風險:客戶肯能面臨的生老病死殘等風險
2. 期繳保險的好處:期繳保險讓客戶為未來可能發生的風險做了提前準備
3. 身邊案例的證明:分享身邊通過保險解決風險的案例,進一步證明期繳保險的好處
四、面談的“天龍八部”
1. 一次面談
第1步:自我介紹
第2步:建立輕松良好關系(寒暄、贊美)
第3步:道明來意(保密資料、道德宣言)
第4步:安排雙方坐位
第5步:收集客戶資料(KYC)
第6步:激發客戶需求
第7步:重申客戶需求和預算
第8步:約定下次會面的時間
2. 二次面談
第1步:寒暄贊美
第2步:道明來意
第3步:F-期繳保險的特點分析與功能應用說明
第4步:A-期繳保險的優勢詳解
第5步:B-期繳保險能夠給客戶帶來的好處
第6步:E-期繳保險成交案例分享
第7步:促成及異議處理
第8步:確定下次見面的事由并嘗試尋求轉介紹
五、保險方案的設計與呈現
1. 保險方案設計的三大要點
2. 保險計劃書撰寫的四大原則
角色演練:計劃書設計大賽,點評、互評、師評
寄(ji)語:君子善(shan)假于物也,借助工具的(de)力量,簡單(dan)直(zhi)接,讓客戶有參(can)與(yu)感,其效果會事半功倍。
第五講:精準營銷期繳保險之:售后服好務
一、服務的3個層次
1. 基本服務 2. 增值服務 3. 超值服務
二、客戶服務的6個方法
方法1:建立檔案(建立完整的客戶檔案系統,及時了解客戶的保險需求)
方法2:定期溝通(沒有交情就沒有交易,加強與客戶的溝通與交流)
方法3:借機發揮(業務辦理是*的經營,辦理業務時給客戶留下好的印象)
方法4:加深感情(聚會、請客戶參加公司各項活動,借機接觸了解并加深感情)
方法5:增值服務(幫助客戶解決問題,額外的增值服務更能夠感動客戶)
方法6:保單檢視(為老客戶保單年檢,第一時間發現并補充客戶的保障缺口)
工具:客戶檔案信息表、保單檢視表
——銷售中,客戶的需求很(hen)重要,但如果(guo)沒有信任(ren),再(zai)深的需求,也(ye)不會有成交(jiao)。重在信任(ren)!
第六講:正面自己,自己是一切的根源
一、定位身份與明確職責
1. 定位角色——產品銷售、理財顧問、生涯規劃
2. 明確職責
3. 鑒定信念
寄語:準確的定位是成功的開始,職責的明確是最好的動力,身心不正,必將輸得干干凈凈!
二、自我準備
1. 扎實的內功與外功1)良好的心理狀態
2)商務職業形象
3)專業勝任+非專業知識
4)輔助工具(行業和宏觀信息相關資料、產品資料、公司資料、個人資料)
2. 現代銷售人員的十要
3. 銷售的成交因子
4. 銷售之外的情商修煉
1)做事讓人放心(做事做到位)
2)做人讓人喜歡(讓人喜歡的24招)
工具:SWOT分析
研討發表:自己需要做哪些準備?
寄語:有(you)人3年(nian)可成專(zhuan)家,有(you)人10年(nian)卻是平平。一個不做準備(bei)的人,就是一個準備(bei)失敗的人!
期繳保險銷售培訓
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