DFC課程大綱
講(jiang)師：夏玉臣(chen) 瀏覽次數：2570
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
DFC課程培訓學習
【課程背景】
微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。但產品成本應該怎么控制？不管三七二十一，大家一塊兒砍成本，就真的能夠把成本降下來了嗎？ 有的企業，為了降成本，這也砍，那也砍，弄得整個企業雞犬不寧、怨聲載道，企業的正常運轉都受到影響，產品成本真的能降下來？還有的企業，為了降成本，在“偷工減料”上下足了功夫，結果是成本降了，品質和聲譽也跟著降了，這樣的降成本是大家想要的嗎？下指標、搞攤派，成本就能降下來？？？
降低成本不能涸澤而漁！
降低成本不能殺雞取卵！
與品質改善一樣，成本控制也需要向前看。改善流程設計，改善產品設計是降低制造成本不可忽略的重要方向。作為DFX一個重要分支的DFC，在這方面起著舉足輕重的重要作用。
【課程目的】
通過為期兩天的課程講解、課堂練習、小組討論和總結發表，
1、 理解DFC的概念和意義；
2、 掌握價值工程/價值分析的概念、原則、方法、步驟；
3、 學會運用ABC法、價值分析等方法進行DFC方案的規劃與設計。
【課程對象】新產品開發人員、項目管理人員、品質、工程技術人員
【課程大綱】
一、DFC的概念與意義
1、DFX的概念
2、DFC的概念
3、DFC的意義
課堂練習：開題：為一款新產品制定DFC方案
二、VA/VE
1、價值的定義
2、價值工程的定義與起源
3、提高價值的5種基本途徑
4、價值分析的13項基本原則
5、價值分析的一般方法
6、價值分析的程序步驟
7、價值分析的應用場合
案例分享：某冰箱廠的產品多樣化
小組討論： 怎樣做好產品多樣化，在充分滿足客戶不同喜好的同時，有效減少生產制造成本？
三、 ABC分析法
1、帕累托圖與二八法則
2、帕累托圖的一般應用
3、帕累托圖與ABC分析法
4、ABC分析法在價值分析中的應用
課堂練習： 從公司現有的數據中，使用帕累托圖分析不良品構成、庫存原材料構成或BOM成本構成，并進行ABC分類
課堂練習（繼續練習：為一款新產品制定DFC方案）
四、做好DFC，提升產品價值
1、選擇分析對象
2、實施功能分析
1）功能的定義
2）功能的分類
3）功能的整理
4）功能的評價
3、實施成本分析
1）材料成本
2）加工制造成本
3）管理成本
4、綜合分析評價
5、DFC方案制定與實施
課堂練習（繼續練習：為一款新產品制定DFC方案）
分組發表（結果報告、點評、評分：為一款新產品制定DFC方案）
DFC課程培訓學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/285055.html
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