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爆品模式培訓

爆品模式-新消費升級時代下的可復制的營收倍增落地方案
業(ye)(ye)績增(zeng)長(chang)、基業(ye)(ye)長(chang)青是所有(you)企(qi)業(ye)(ye)追求的(de)(de)目標。增(zeng)長(chang)代(dai)表(biao)著(zhu)消費者與市場對我們的(de)(de)認可。但在(zai)新消費升(sheng)級的(de)(de)背景(jing)下，傳統商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)、產(chan)品(pin)思維使(shi)得企(qi)業(ye)(ye)增(zeng)長(chang)乏力(li)。品(pin)牌老化、頭部集中(zhong)(zhong)、跨界(jie)打劫更是實現(xian)增(zeng)長(chang)三大(da)阻力(li)。企(qi)業(ye)(ye)如何(he)實現(xian)增(zeng)長(chang)破局、如何(he)借勢而生？爆品(pin)模(mo)式(shi)(shi)是互聯網時代(dai)，企(qi)業(ye)(ye)以用戶為中(zhong)(zhong)心的(de)(de)產(chan)品(pin)研發、設計、生產(chan)、營銷、甚至(zhi)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)整體效率提升(sheng)的(de)(de)方法論。可復制(zhi)的(de)(de)爆品(pin)戰略(lve)，給您一套驗證有(you)效，精準落地的(de)(de)解(jie)決方案。

【適用人群】：
產品(pin)團(tuan)(tuan)隊、研發設(she)計(ji)團(tuan)(tuan)隊、生產團(tuan)(tuan)隊、供應鏈團(tuan)(tuan)隊、營(ying)銷團(tuan)(tuan)隊、企業高管

【教學成果】：
1、乘勢而為-把握消費升級時代下的增長機會
2、理清障礙-影響企業增長的三大阻力
3、爆品模式-實現增長突破的爆品模式三要點
4、粉絲打造-實現路轉粉的持久增長策略
5、爆品打造-爆品模式下的爆炸級增長策略
6、流量運營-消費升級背景下的快速增長策略
7、工(gong)具附能-行動學習(xi)、工(gong)具實操、附能落地

【工具模型】：
爆品增長模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、競品分析(xi)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、用(yong)戶擴散模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、用(yong)戶旅程(cheng)圖(tu)、關鍵痛(tong)點模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、卡諾模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、消費者習慣(guan)養成模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)、流量(liang)布局畫布、爆品商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)畫布

【課程課時】
1 消費升級背景下的爆品增長戰略
1.1以小米為主導的爆品模式解析
1.2以小博大的競爭兩大方案與三種競品分析模式
1.3爆品模式的三大增長策略
1.4解析增長遲緩的三大外因與三大內因
1.5消費升級時代背景下的三大增長紅利
1.6Z世(shi)代崛起與后疫情時(shi)代風口解析

2 爆品模式-持久增長的粉絲戰略
2.1特定場景下的用戶思維與畫像
2.1.1解析小米的粉絲戰略
2.1.2客戶、用戶、粉絲思維的內在聯系與用戶擴散模型
2.1.3精準落地-“爆品們”的用戶畫像工具
2.2關鍵痛點
2.2.1爽點、痛點、偽痛點、關鍵痛點的區分
2.2.2尋找關鍵痛點的流程與方法
2.2.3痛點篩選標準
2.3參與感打造粉絲經濟
2.3.1粉絲與用戶的*區別
2.3.2粉絲制(zhi)造的三大步驟

3爆品模式-擴大規模的爆品戰略
3.1風口品類
3.1.1消費升級背景下的爆品定義
3.1.2做時代的企業，尋找風口品類
3.1.3成熟品類、全新品類的風口確定方案
3.2產品定義
3.2.1性與量-精準確定產品定義
3.2.2守正出奇做減法下的真價值體現
3.2.3從無形到有形可感知產品設計
3.2.4消費者任務體現爆品強差異
3.2.5制定必爆價的客觀選擇方案
3.3價值工程
3.3.1三大步驟制定產品設計的最優解
3.3.2建立核心技術優勢的四種方式
3.3.3縱深(shen)打透供應鏈(lian)

4爆品模式-快速增長的流量策略
4.1流量戰略核心本質以發展歷程
4.2引流-精準的注意力爭奪戰
4.2.1流量本質與注意力爭奪變遷史（尋找預評估引流策略有效性）
4.2.2不同流量平臺的用戶畫像解析
4.2.3三大引流模式（產品、內容、事件）
4.2.4 流量背景下的品牌建設兩大要點
4.3流量運營要點
4.3.1流量生態的二次打通
4.3.2低成本流量獲得技巧與私域流量運營法則
4.3.3 Z世代(dai)崛起與后疫情時(shi)代(dai)風口解(jie)析

5行動學習(xi)-產品吐槽大會與(yu)爆(bao)品模式實(shi)戰(zhan)演練

爆品模式培訓