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中國企業培訓講師
商業模式設計與創新
 
講師:黃力(li)泓 瀏(liu)覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

商業模式設計杭州培訓班

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:黃力泓(hong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業模式設計杭州培訓班

課程目標
認識商業模式的價值
學習商業模式的設計技巧
了解(jie)*到商(shang)業模式實踐

課程大綱 
第1節課

未來5年中國經濟“靠得住”的大支點;
經營企業*的障礙是什么?
企業發展必經的三個時代;
第2節課
如何在所謂的“藍海”中輕松愉快持續賺大錢?
企業在微利時代和無利時代如何生存?
你的行業如何在(zai)沒(mei)有(you)利潤的情況下(xia)還會(hui)賺錢?

第3節課
習大大的商業模式的精髓;
老板為什么要從盈利模式轉向商業模式?
所有企業的競爭本質上都是什么?
第4節課
想要賺錢首先得知道錢在哪里?
錢在創業市場、資本市場、消費市場如何流通?
不同時代不同盈利方(fang)式; 

第5節課
自然生長的商業生態為何過去賺錢很容易?
現在的商業生態如何更賺錢?
被互聯網破壞的商業生態大者恒大,贏家通吃;
第6節課
共享經濟模式下商業模式創新
*案例分享
人工智能如何助力中小企業商業模式創新:
案例分享
大數據營銷如何助力商業模式創新:
案例分享

第7節課
如何抓用戶建入口?
如何抓渠道做平臺?
如何抓新的盈利點做跨行?
如何抓資源利用投融資構建生態?
第8節課
商業模式能幫企業解決什么問題?
如何判定一家企業的商業模式好不好?
如何優化和設計企業商業模式?
商(shang)業模式創新(xin)的精髓是什么?

黃力泓
原奧巴馬競選顧問;*的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業模式、宏觀經濟學家
資歷背景
著名的經濟學家,實戰派講師
清華大學,北京大學EMBA總裁班特聘教授
*華盛頓大學企業管理學博士
曾擔任*富品集團公司董事
聯合國國科文組織亞太區文化官員
*全球競爭力研究院院長
奧巴馬國際聯合大學創辦人
交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問
授課風格
課程內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。
授課經驗
清華(hua)大學(xue)(xue)繼續教育(yu)學(xue)(xue)院,清華(hua)大學(xue)(xue)深圳研究院,北京大學(xue)(xue)經濟管理學(xue)(xue)院,四川大學(xue)(xue),浙(zhe)江大學(xue)(xue),中(zhong)國(guo)移動,中(zhong)國(guo)聯通,中(zhong)國(guo)銀(yin)行,工商(shang)銀(yin)行,招商(shang)銀(yin)行,中(zhong)國(guo)建(jian)設銀(yin)行,中(zhong)國(guo)網通,中(zhong)國(guo)郵(you)政,康(kang)寧玻璃 聯合利華(hua) 北方電信 聯合報系 南山人壽  英(ying)商(shang)英(ying)美煙草 美商(shang)必治(zhi)妥施貴寶E&Y 安永會計師(shi)事(shi)務所(suo) 荷商(shang)艾司摩爾半導(dao)體設備商(shang)、*銀(yin)行、國(guo)泰金融(rong)控股集團、晨光集團、三一重(zhong)工、晟嘉電氣、新華(hua)保險(xian)…

商業模式設計杭州培訓班


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    參加課程:商業模式設計與創新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃力泓
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