課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
管控工廠成本
培訓對象
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員
涉及工廠(chang)成(cheng)本控制管(guan)理(li)的相關人員
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？
生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？
如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？
如何有效創建工廠成本管理與控制體系？
用工(gong)荒導致(zhi)員(yuan)工(gong)不斷要求加薪、材料成(cheng)本上升，使制造業運營成(cheng)本上升30%以上，進(jin)一(yi)步擠壓企(qi)(qi)業利潤空間，世(shi)界經濟已進(jin)入(ru)微利時代(dai)。產品若具有價格優勢(shi)，能為企(qi)(qi)業獲得更多競爭力，而成(cheng)本是(shi)至關(guan)重要的(de)因素。微利時代(dai)下， 優秀(xiu)的(de)成(cheng)本管理才是(shi)企(qi)(qi)業永(yong)恒(heng)的(de)收益和(he)真正的(de)競爭力。
課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提(ti)升管理績效】學會建立系統(tong)性(xing)的工廠成本管理，提(ti)升管理績效
課程大綱
第一模塊：明確企業面臨的挑戰
第二模塊：系統掌握工廠成本管理基礎
第三模塊：深入解析工廠成本控制的核心思路
第四模塊：通過價值分析改進工廠成本
第五(wu)模塊：工廠成本改善(shan)的具體手法
管控工廠成本
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/283025.html
已開課(ke)時間Have start time
成本控制內訓
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳老師
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌
- 項目收益率測算管理 魏及淇
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏(gong)曰明(ming)
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭(guo)曉(xiao)寧
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞彬
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱(kai)
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔(jie)