課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
銷售實戰技能的課程
【培訓對象】
市(shi)場銷售主管(guan),一線銷售人員(yuan),市(shi)場、銷售、招商相關工作人員(yuan)。
【培訓大綱】
將系(xi)統講述如何(he)在中國(guo)市場運(yun)用(yong)適當的(de)銷(xiao)(xiao)售技巧達到業績倍增的(de)目標并建設與渠道(dao)的(de)良好關系(xi),通過(guo)理論與實戰(zhan)案例相結合的(de)方式,致(zhi)力于提升學員(yuan)的(de)銷(xiao)(xiao)售技能以切實提升產(chan)品銷(xiao)(xiao)量。
上篇:銷售人員如何解決營銷的關鍵問題
第一部分:課前談
第二部分:中國市場營銷現狀
1、總體環境
2、企業思路
第三部分:市場調查與分析
第四部分:區域根據地市場開發
第五部分:不同市場定位下的攻防戰
第六部分:經銷商招募
1、KA渠道
2、傳統渠道
第七部分:經銷商管理
1、定性三級經銷商管理體系
2、定量三級經銷商管理體系
第八部分:促銷管理
1、三度促銷論
2、KA促銷
下篇:銷售人員如何提升自身的實戰技能
第一部分:銷售人員需要具備的素質、禮儀與形象
1、哪些素質不可或缺?
2、禮儀——銷售成功的前提
3、第一印象,如何打造
第二部分:尋找潛在客戶
1、尋找潛在客戶的原則
2、尋找潛在客戶的方法
3、如何管理眾多客戶
4、有效溝通——建立良好關系的基石
第三部分:不同階段的銷售技巧
1、售前技巧
2、售中技巧
3、售后技巧
第四部分:了解客戶本質需求
1、客戶需求的基本分類
2、了解客戶需求的方法
第五部分:如何與客戶面談
1、約見客戶受阻怎么辦
2、拜訪前準備些什么
3、拜訪客戶的“5W1H”技巧
4、巧妙約定下一次拜訪
第六部分:如何有效地進行銷售表達
1、銷售表達是銷售人員的基本功
2、如何巧妙表達銷售意圖
第七部分:如何處理客戶的異議
1、真正的銷售從異議開始
2、處理異議的三個基本前提
3、處理客戶異議的六個經典技巧
第八部分:如何快速達成銷售協議
1、什么時候達成協議
2、達成協議的條件
3、運用技巧促成協議
第九部分:如何攻克大客戶
1、如何甄別大客戶
2、大客戶資料的收集
3、競爭對手的資料的搜集
4、比低價更有效的策略
5、及時處理大客戶的抱怨
第十部分:如何做好網絡銷售
1、在網上開店銷售產品
2、讓店鋪成為眾人瀏覽的“明星”
3、如何使用電子郵件列表
4、訪問量轉換成利潤的要(yao)領
銷售實戰技能的課程
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