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中國企業培訓講師
業績倍增——數字化轉型下場景化營銷
 
講(jiang)師:肖廣 瀏覽(lan)次數(shu):2589

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:肖(xiao)廣(guang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shu)字化轉型場景(jing)化營銷

課程背景:
數字化轉型背景下,越來越多的客戶辦理業務時不需要再去網點了,傳統營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重、貴賓客戶不斷流失、存款新增難上加難,為解決新時代轉型下更好的服務營銷客戶的問題,需要大堂理財經理更專業的營銷技巧、更新穎的營銷策略!
課(ke)(ke)程設計以(yi)6D設計為(wei)原理(li),以(yi)結果為(wei)導向,緊密圍繞客(ke)戶經(jing)理(li)典(dian)型營銷(xiao)(xiao)情(qing)境,系(xi)統提升客(ke)戶經(jing)理(li)營銷(xiao)(xiao)技巧,例如:基(ji)于產(chan)品導向電話邀(yao)約(yue)、客(ke)戶識別(bie)及(ji)交叉銷(xiao)(xiao)售(shou)、微信服務營銷(xiao)(xiao)、情(qing)境邀(yao)約(yue)沙龍(long)異(yi)業聯(lian)盟等,過程設計學、練、用、評(ping),課(ke)(ke)程結束大堂理(li)財經(jing)理(li)即可運用所學知識提升業績。

課程收益:
◆ 掌握客戶識別及交叉銷售
◆ 掌握零售產品推薦及異議處理情境
◆ 掌握微信吸粉、宣傳(chuan)、維護情境

課程對象:大堂(tang)經理(li)、超柜、柜員

課程大綱
情境一:產品推薦話術及異議處理
一、產品推薦的痛?
1、營銷話術不能打動客戶
2、促成時機抓不住
3、客戶異議不會處理
4、員工對產品不熟悉
二、產品推薦四維分析
1、客群/賣點/話術/異議處理
1)信用卡話術
2)賬單分期話術
3)現金分期話術
4)保險營銷話術
5)定期存款話術
6)手機銀行話術
7)聚合支付營銷話術
8)貸款營銷話術

情境二:情境電話邀約技巧
一、電話邀約現狀
1、客戶接到陌生電話表現
案例:某行500名分期通客戶邀約
案例:銷售電話——為什么不得人心(語音/語調/語氣)
2、零售銀行網點
案例:廣州農行某網點客戶經理每天不打電話,專門在網點操作超級柜臺,業績排名全靠其他同事和自然增長
二、電話邀約前——成功二大關鍵
1、失敗的電話邀約
案例:某行分期通客戶邀約
案例:某次少兒英語邀約體驗
找對人:基于不同營銷產品的存量客戶篩選建模及營銷策略
2、存量客戶盤活的三大舉措
1)客戶分層管理
2)客戶分類營銷
3)制定邀約策略
精準備:短息預熱與心態準備
三、電話邀約中——四步流程(啟-展-釋-合)
1、成功的電話邀約
案例:某行貴賓有效營銷中客戶邀約案例
研討分析:電話邀約流程分析+亮點分析+影響因素
1)啟——如何讓客戶愿意聽下去
2)展——產品介紹/活動話術如何更好吸引客戶
3)釋——客戶異議處理三步法(結合產品)
4)合——達成共識
四、電話邀約后——見面及跟進促成
五、根據流程每組定制一款產品話術
案例:電話邀約話術
六、結合流程梳理一批客戶名單,現場實戰
練習:小組實戰電話邀約
工具:電話邀約實戰評估表
七、電話邀約工具集
1、電話邀約150種理由
2、電話邀約(yue)話術集

情境三:微信服務營銷情境
導入:微信服務營銷現狀及困惑
案例:某客戶經理,1條短信實現20個金蘋果案例
一、微信服務營銷四大價值
二、微信個人形象管理
個性案例:個人形象的個性化設計
優秀案例:某銀行客戶經理
三、微信吸粉情境
1、廳堂辦業務客戶吸粉
1)工具:吸粉工具
2)話術:吸粉話術及異議處理
2、廳堂等候區客戶吸粉
案例:微沙龍吸粉
3、存量客戶吸粉原則及技巧
4、貴賓客戶批量吸粉情境
5、普通客戶批量吸粉情境
案例:理財客戶微信吸粉
四、微信維護及營銷
案例:一篇微信帶來3000萬存款
1、微信維護的價值
2、微信朋友圈維護?
1)8類客戶感興趣宣傳類型
2)朋友圈點贊技巧
案例:一次點贊失去引發客戶投訴!
3、微信朋友圈怎么發?
1)微信發送頻率
2)不同時間微信發送策略
3)營銷型微信怎么發更有效?
失敗案例:某客戶經理產品推薦案例
優秀案例:某客戶經理分期通朋友圈宣傳
優秀案例:某客戶經理金鈔朋友圈發送
優秀案例:某客戶經理基金營銷發送案例
4)微信群發技巧
4、微信營銷技巧
1)標簽建立
2)微名片制作
3)客戶關鍵信息備注
4)加好友以后微信名片推送
5)微信文章標題吸引力
6)文案簡單明了,買點清晰
五、線上沙龍
1、線上沙龍主題七大關鍵
2、線上沙龍舉辦流程
3、線上沙龍互動技巧
4、線上沙龍(long)群(qun)維護(hu)管理

數字化(hua)轉型場景化(hua)營銷


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已開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:業績倍增——數字化轉型下場景化營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
肖廣
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