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企業突圍策略

【課程背景】
VUCA時代是一個不穩定、不確定、復雜且變幻莫測的時代，企業難以看清前行方向；特別是近些年，疫情常態化的持續發展，讓企業無不是雪上加霜，各種壓力之下，各大行業經濟都有所受損，很多企業面臨危機。
但(dan)有危也(ye)有機(ji)，如何找到企業突圍方向，讓企業絕(jue)地而起(qi)？

【課程收益】
明確時代下行業發展趨勢，找到初心，明確企業愿景，找到突圍方向。
打開右腦，通過向未來的探索，明確企業現階段性發展目標。
打開左腦，通過理性分析，找到現階段突圍策略，以及行動計劃。
獲(huo)得從(cong)各不同企業主視角出(chu)發的挑(tiao)戰、建議與經驗，從(cong)而打開(kai)視野(ye)。

【課程成果】
每家企業獲得：
利益相關者需求及獲得支持方案
企業愿景及目標樹
企業突圍策略及行動計劃

【課程特點】
左右腦平衡設計：左右腦平衡設計：通過投射卡、繪畫、視覺呈現技術等，打開學員右腦，開發學員感知能力與創造力；同時通過理性分析，啟動學員左腦，從而達到雙腦平衡，以激發創造力。
運用學員集(ji)體智慧：通過流程(cheng)設計，讓每位學員成(cheng)為私董會案主，從(cong)其他學員視野與角度中獲取啟發(fa)，從(cong)而實現相互(hu)受(shou)益。

【適合對象】
創(chuang)業(ye)者、面臨(lin)困境或希望進一步突破發展的中小企業(ye)主及高管團隊，每家2-3人。一次6家企業(ye)左右(you)。

【課程大綱】
一、現狀與愿景
1. 現狀
(1) 抽卡：行業現狀與趨勢
(2) 抽卡：我司現狀，現階段目標實現卡點是什么？
(3) 抽卡：我的愿景
兩兩分享
2. 實現愿景時體現了哪些(xie)你(ni)想要實現的(de)價值？

二、利益相關者
1．誰是你的客戶？你與客戶的關系？向他們提供什么價值？
2．愿景實現時還與哪些人相關？哪些人會帶來受益？
3．如何取得利益相關人(ren)支持？

三、階段性目標
1. 愿景如何劃分階段性目標
2. 繪制成目標(biao)樹

四、突圍策略
1. 突圍策略制訂
（1）卡點是什么
（2）第一階段目標
（3）需要突破的
（4）資源與優勢
（5）策略應對
（6）一小步行動計劃
2. 逐一分享，其他人貢獻：
（1）黃色思考帽：肯定之處
（2）黑色思考帽：挑戰與困惑
（3）綠(lv)色思考帽：建議

企業突圍策略