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新時代財務會計職能

【課程背景】
財務會計除了傳統的核算職能，在“大、智、移、云”新環境下，無疑更需要職能進階，為經營決策服務，如，風險識別、內部控制、預算管理、降本增效等。 為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策，而財會基礎工作的質量直接決定著財會信息質量的高低，也直接決定著財會信息應用質量的高低。
管(guan)理(li)所(suo)需的(de)(de)許(xu)多資料來(lai)源(yuan)于財務會(hui)計(ji)，其(qi)主要(yao)工(gong)作內容是對(dui)財會(hui)信(xin)息(xi)(xi)進行深加工(gong)和(he)(he)再利用(yong)，因此受到(dao)財會(hui)信(xin)息(xi)(xi)質量的(de)(de)約束。管(guan)理(li)會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)(xi)最終影響著單位(wei)的(de)(de)運行成果與(yu)社會(hui)效益。 本課(ke)程致力于解析如何在了解和(he)(he)分(fen)析其(qi)應用(yong)環境的(de)(de)基礎上，單位(wei)應將(jiang)管(guan)理(li)會(hui)計(ji)活動嵌(qian)入規劃(hua)、決(jue)策、控制、評(ping)價等環節，形成完整的(de)(de)管(guan)理(li)會(hui)計(ji)閉環。

【課程大綱】
一、財務職能轉換
1、財務會計要如何修煉職業突破技能？
1）從工業時代到互聯網時代的財務創值演進 
2）互聯網時代需要怎樣的財務總監？ 
2、財務轉型與大數據管理
1）如何用足、用好大技能數據進行財務管理？ 
2）如何做好大數據時(shi)代下的(de)管理會(hui)計和財務會(hui)計的(de)融合(he)？

二、數字化技術的影響
1、“數字資產”的由來
2、數字化財務決策平臺
3、財務的應對策略
4、數字化管理的幾大趨勢
1）趨勢一 用管理會計指導財務共享中心建設
2）趨勢二 財務共享推動管理會計深入應用
3）趨勢三 據中臺賦予管理會計新的系統架構
4）趨勢四 管理會計主動賦能企業業務發展
5） 趨勢五 數據治理賦予管理會計高質量的數據基礎
6）趨勢(shi)六 認(ren)知智能助推管(guan)理(li)會計應用方式躍遷

三、財務功能再造
1、基于戰略財務的功能再造
1）如何通過有效的投融資、并購、重組等活動 
為公司戰略實施提供支持、創造價值？
2）如何搭建適應戰略管理需要的財務支持系統？
2、基于運營財務的功能再造
1）如何通過專業的理財，為整個企業提供標準化、 
高效率的服務支持，為實現公司的戰略目標保駕護航？
2）如何組(zu)建財(cai)務(wu)(wu)共享服務(wu)(wu)中(zhong)心，成(cheng)為財(cai)務(wu)(wu)組(zu)織變革的推動者？

四、價值創造與財務精進
1、財務的價值體現 
2、基于價值的管理（VBM） 
3、價值創造與成本管理 
4、特殊資產價值管(guan)理 

五、財務分析助力企業經營決策
1、企業財務分析現狀及問題 
2、財務的決策職能在企業中的變遷 
3、財務分析與企業經營決策的關系 
1）如何通過財務報表分析識別企業經營狀況？
2）如何透過財務數據和業務數據發現并診斷企業經營問題？
3）如何利用財務分析的結果為企業經營決策提供有建設(she)性的建議

新時代財務會計職能