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成本結構(gou)分析與降本增效

【課程背景】
進(jin)(jin)行(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)分析，可以(yi)尋找(zhao)進(jin)(jin)一步(bu)降低成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)途徑。研究產(chan)品(pin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)，首先(xian)應(ying)對各個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)項目的(de)上年實(shi)際(ji)(ji)數(shu)、本(ben)年計劃數(shu)、本(ben)年實(shi)際(ji)(ji)數(shu)的(de)增減變(bian)(bian)動(dong)情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)觀(guan)察，了解其增變(bian)(bian)動(dong)額和變(bian)(bian)動(dong)率；其次應(ying)將(jiang)本(ben)期實(shi)際(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)同(tong)上年實(shi)際(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)和計劃成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)進(jin)(jin)行(xing)(xing)對比(bi)，結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)各個(ge)(ge)項目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)增減情(qing)況，了解成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)變(bian)(bian)動(dong)情(qing)況；再次應(ying)結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)其他有(you)關資(zi)料如產(chan)品(pin)各類、工藝技術、消耗(hao)定(ding)額、勞動(dong)生產(chan)率、設備利(li)用率等方面的(de)變(bian)(bian)化情(qing)況，進(jin)(jin)一步(bu)分析各個(ge)(ge)項目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)發生增減及成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)發生變(bian)(bian)化的(de)原因。 

【課程大綱】
一、企業要不得的成本意識 
1“我不是經理，成本與我無關” 
2“公家的東西，不用白不用” 
3“節約了成本，我有什么好處” 
4“打(da)土豪分田地(di)”民主(zhu)制度產生的浪費(fei) ;

二、從產品實現的過程分析成本 
1、銷售訂單--生產的成本 
2、生產計劃--MRP的成本 
3、采購、品質、倉庫--車間的成本 
4、人力資源、財務--生產的成本 
5、技術研發--批量生產的成本 

三、采購成本管理控制 
1、采購成本的誤區 
2、采購成本構成 
3、成本節約在什么地方？ 
4、不同產品的采購方(fang)法與問(wen)題解(jie)決 

四、產品質量成本 
1、內部故障損失成本 
2、外部故障損失成本 
3、鑒定成本 
4、預防成本 

五、制造成本分析及管理控制 
1、訂單處理及生產計劃成本
2、固定成本及變動成本
3、相關成本及不相關成本
4、成本差異分析及應對決策
5、物料管理和使用(yong)成(cheng)本(ben)（材料成(cheng)本(ben)） 

六、人效成本控制
1、抓業績和進度 
1）如何定有效業績目標 
2）打造*的現場主管 
2、生產進度成本控制 
1）物料計劃不良，改善對策 
2）制程品質控制不良，改善對策 
3）進度安排的方法 
3、對比軟件開發產業
1）工資水平與產品附加值。
2）成本結構中智力份額
4、業務要求和員工任用辦法
1）不同技能水平的員工工資標準
2）經營效益和員工數量結構
3）技術與熟練程度。
4）現代市場競爭的體制下的隱性成本
5）工資標準及市場工資水平
5、人效成本考量指標
1）人均工資率
2）每萬元工資產出率

成本(ben)結構分析(xi)與降本(ben)增效