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中國企業培訓講師
新產品開發技能訓練
 
講師(shi):劉彥辰 瀏覽次(ci)數:2593

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 產品經理· 研發經理· 技術主管· 其他人員

培訓講師:劉彥辰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

產品研發創新培訓

本課程不僅可以提高技術研發人員的創新意識,突破慣性思維,還可以掌握產品研發的創新方式及*理念。并涉及各種創新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務分析,有針對性的設計產品的解決方案。
課程的內容是按照新產品開發流程設計,從客戶調研開始,一直到方案評估及創新產品的價值評估。尋找創意(方案)的各種方法針對產品生命周期各個階段,方法的實用性更強。
本課程(cheng)內容可(ke)以根(gen)據(ju)客(ke)戶的實際(ji)需求(qiu)進(jin)行(xing)調整,課程(cheng)講解(jie)與訓(xun)練的案例均可(ke)以為(wei)企業(ye)實際(ji)案例(需要(yao)企業(ye)提(ti)前提(ti)交)。

課程大綱
影響創意產生的因素
-熱身游戲
-心理慣性及其案例
-知識局限及其案例
-方案篩選及其案例
創意產生與知識的關系
-產生創意的原理
-創意與知識的關系
創新方法的核心觀點
-沒有問題存在
-產品理想狀態
-跨領域知識利用
任務導向產品研發
-什么是“任務”理論?
-需求不是“任務”
-尋找“任務”的方法
-方法技能訓練
目標導向解決問題
-思考方式的改變
-階段目標的設定
-方法技能訓練
客戶調研與需求分析
-直接調研
-背景調研
-角色扮演
-需求分析及任務轉換
-方法技能訓練
問題描述與分析
-6W1H問題描述
-要素分析
-方法技能訓練
如何有針對性的找到創意
-產品生命周期與研發焦點
-技術成熟度及創新策略
-尋找創意的流程與工具
技術預測的方法
-技術方案的定向與篩選
-技術進化趨勢(路線)
-引導表的應用
-案例講解
-技能訓練
-小組答辯
產品改善的方法
-創意技巧
-引導表的應用
-案例講解
-技能訓練
-小組答辯
功能改善的方法
-標準解法
-功能改善方法
-案例講解
-技能訓練
-小組答辯
技術突破的方法
-發明之謎
-效應應用方法
-案例講解
-技能訓練
-小組答辯
技術克隆的方法
-典型專利
-專利利用方法
-案例講解
-技能訓練
-小組答辯
信息收集的渠道與利用
-工程設計學知識回顧
-創造學的觀點
-科學效應在跨領域的應用
-知識庫的利用
-專利數據庫的利用
-知識服務平臺的利用
-資源網站的利用
產品開發方案與價值評估
-行業(市場)分析報告
-專利分析數據
-技術進化潛力的分析
-設計方案的評估方法
-產(chan)品創新的價值(zhi)評(ping)估

產品研發創新培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/279668.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:新產品開發技能訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉彥辰
[僅限會員]

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