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物流崗位員工培訓

【課程收益】
讓物流崗位員工正確認識自我的價值與定位，不高估與不低看自己的存在
讓物流崗位員工重新定位自己的追求，向高端人力資源去塑造自我的職業素養
為物流崗位員工培養 “優秀的能力”——從自我工作問題改善、養成強大的執行力，到自我情結的調節與控制，再到工作成果展示。全面打造優秀員工素質與水平。
-隨時隨地發展自我工作上的問題并改善，提升績效
-不知不覺養成強大的執行習慣，在工作中不丟事，執行水平高人一等
-自我會調節情緒，做一個正面積極的員工
-會(hui)向(xiang)領導恰當(dang)的展示工作成果，不卑(bei)不亢

【課程大綱】
第一節 如何正確定位自己在企業當中的位置（認識自己）
1. 案例：如何理解“上一道工序影響下一道工序的質量”這句話？
2. 物流崗位員工的社會地位
-看歷史：八十年代物流員工在中國的地位
-社會案例：物流界從業人員的逆襲是從什么時候開始的？
3. 物流崗位員工的企業地位
-各個行業中的物流員工“自畫像”
-誰的地位最高？
4. 員工與企業的關系
-利益關系
-合作關系
-共贏關系
-如何正確理解“永遠是公司成就員工”這個觀念
5. 員工的自我定位
-關于能力、學歷、學習力的辯論
-如何正確認識自己的(de)優缺點

第二節 如何擁有職業素養成為高端人力資源（重新定位）
1. 職業道德是用人的首要條件
-實例：順豐的操作人員為何如此的自豪？
-我們即將面臨的挑戰
-職業員工八大項注意
-做有職業道德的企業人
2. 職業意識喚醒比埋頭更重要
-當頭一棒的喚醒：方向比努力更關鍵
-能力比薪水更關鍵
-強烈的責任感 
-雷厲風行的執行力
-無我的團隊意識
3. 職業行為習慣是出成績的關鍵
-討論：為什么要把工作變樂趣
-如何把工作變成戀愛一樣享受
-馬上立竿見影的原則：簡單的工作重復做
4. 職業技能是常青樹
-分析：你從沒見過的，史上最牛女秘書！
-職業技能大盤點
-職業技能通用版
5. 小結(jie)：把自己(ji)變得職(zhi)業，就是競爭力的(de)開始

第三節 如何完善自我的內職業生涯能力的提升（走向優秀）
1. 盤點：我的職業生涯成長需要哪些能力的支撐
2. 認識員工成長的“能力模型”構建
-國外案例：著名企業的物流員工能力模型
-嘗試作業：我的能力模型構建
3. 如何不斷改善自我工作上的問題
-明確：改善問題，是為了提升績效
-現場研討：我們的工作出了什么問題？
-出現績效問題，甚至屢次指導見效甚微的根本原因在于哪里？
-快速識別工作上的問題之“虛實”
-找到工作問題解決的“*捷徑”
-不可思議的現場挑戰：任何復雜問題都有簡單的解決方案
-有效處理各種工作沖突，確保工作執行到位的簡易操作法形成
4. 如何培養自我“強大”的執行力
-到底哪些問題拖慢了工作效率？
-如何保證工作過程中不丟事，保證真正擁有執行力？
-如何讓自己用執行力獲得上司的認可？
-提升工作效率的神奇落地執行力表格
-一個既可以管下屬，又可以管上司的神奇落地方法實現
5. 如何進行自我的情緒調節與控制
-調節情緒的實用方法與技巧
－進行事件控制
－進行自我調整
-如何讓自己快樂起來的幾種工具
－增進職業心理健康
－怎樣才能夠更成功
－邁向成功，快樂享受生命中的每一天
6. 如何向領導展示自己的工作成果
-讓上級看懂你的成果
-社會百態：小鄉長的成功故事
-工作成果包裝和價值展示的方法技巧
-設計便于他人閱讀的文本及電子檔匯報材料
-讓團隊了解自身價值的宣導方法
-境界提(ti)升：超越成果的(de)“成果”

物流崗位員工培訓