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中國企業培訓講師
供應鏈金融模式創新與風險管控
 
講師:吳(wu)生福 瀏覽次數:2595

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:吳生福    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

供應鏈模式的培訓

課程大綱
第一講:評估供應鏈績效
引子案例:標桿企業憑借高效供應鏈運營獲取巨大成功
一、供應鏈的價值貢獻
1. 供應鏈對于股東的價值貢獻
2. 供應鏈對于客戶的價值貢獻
二、評估供應鏈績效
1. 供應鏈三流集成
2. 供應鏈關鍵績效指標體系
3. 評估供應鏈績效
案(an)例(li)研討:如何(he)通過(guo)解讀財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)評(ping)估企業運營績效與經(jing)營狀況?

第二講:供應鏈金融的價值與發展階段
引子案例:從三角債的解圍理解供應鏈金融的價值
一、供應鏈金融概況
1. 供應鏈金融發展背景
2. 供應鏈金融的內涵
3. 供應鏈金融的特點
二、供應鏈金融的價值貢獻
1. 中心企業融資
2. 核心/平臺企業生態升級
3. 豐富多層次金融服務
三、供應鏈金融發展中的挑戰
1. 供應鏈金融推行中的問題
2. 供應鏈金融發展中的問題
3. 供應鏈金融信息化的問(wen)題

第三講:供應鏈金融交易形態及核心能力
引子案例:曾幾何時,為何門店生意越紅火卻倒閉關門的越快?
一、供應鏈金融交易形態
1. 應收賬款融資
2. 庫存融資
3. 預付款融資
二、供應鏈融資業務核心能力
1. 應收賬款融資業務核心能力
2. 庫存融資業務核心能力
3. 訂單融資和戰略關系融資核心能力
三、供應鏈金融產(chan)品分潤分析(xi)

第四講:供應鏈金融業務模式
引子案例:數據流量能否作為供應鏈融資的一種交易形態?
1. 生產運營領域的供應鏈金融模式
2. 貿易流通領域的供應鏈金融模式
3. 物流領域的供應鏈金融模式
4. 電商領域的供應鏈金融模式
案例分享:某物流企業如何應用供應鏈金融提升服務附加價值貢獻?
案例分享:某貿易企業如何通過供應鏈金融產品體系及風控能力提升競爭力?
案例分享:某電商企業如何通過供應鏈金融提升生態圈資金應用效率?
案例分享:某(mou)生產企業(ye)如何應用供應鏈金融破解賒銷帶來(lai)的困境?

第五講:供應鏈金融模式創新
引子案例:互聯網供應鏈金融本身算是一種模式創新嗎?
一、智慧供應鏈是供應鏈金新的基礎
1. 智慧供應鏈的新型要素
2. 智慧供應鏈的核心能力
二、互聯網供應鏈金新
1. 互聯網供應鏈金融的網狀結構
2. 互聯網供應鏈金融的發展模式
三、P2P供應鏈金新
1. P2P供應鏈金融特點
2. P2P供應鏈金融的發展模式
3. P2P供應鏈金融的機會和風險
案例分(fen)享:標桿企業(ye)供(gong)應(ying)鏈金(jin)融模式創(chuang)新

第六講:供應鏈金融風險管控
引子案例:傳統供應鏈金融風險黑洞能否應用新技術完全杜絕?
一、供應鏈金融風險的影響因素
1. 供應鏈外生風險
2. 供應鏈內生風險
3. 供應鏈主體風險
二、供應鏈風險管理的原則
1. 業務閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
6. 聲譽資產化
三、新技術革新供應鏈金融風險管控體系
1. 整合化的供應鏈風險管理系統
2. 大數據助力供應鏈金融風險分析
3. 區塊鏈突破供應鏈金融風險對信任的依賴
案例分享(xiang):新技術(shu)優化供應鏈金(jin)融風險的業務(wu)場景(jing)

供應鏈模式的培訓


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