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中國企業培訓講師
認知升級與情緒壓力管理
 
講師:李吉 瀏覽次數:2599

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李吉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

緩解職業壓力培訓

課程背景:
為我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富在增加,但幸(xing)福(fu)感(gan)卻在下(xia)降;我們擁有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)來越(yue)多(duo),但快樂卻越(yue)來越(yue)少;我們溝通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具越(yue)來越(yue)好,但深入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流卻越(yue)來越(yue)少;我們認(ren)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人越(yue)來越(yue)多(duo),但真誠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you)卻越(yue)來越(yue)少。我們在收獲(huo)收入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時,也在收獲(huo)數倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)!過度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)可能會(hui)引(yin)發情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)抑郁、失眠(mian),重度焦慮,人格(ge)障礙,精神分(fen)裂(lie)癥(zheng),甚(shen)至引(yin)發自殺等惡性事件,嚴重影響(xiang)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營;據調研報告顯示的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國內5000位職業經理人中, 其(qi)中70%有較高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業壓(ya)(ya)力(li)(li)(li);其(qi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)40% 有“嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)面(mian)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)” 和失眠(mian);而50%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雇員感(gan)到壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)和衰竭,2/3 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)與工(gong)作有關;如何合理管理壓(ya)(ya)力(li)(li)(li),避免情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)失控?識(shi)別情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu),管理情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu),讓情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)不(bu)再成為導火索;覺察自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu),表(biao)達自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)受;感(gan)受對方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu),體會(hui)對方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要;更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)探(tan)討,更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)減壓(ya)(ya)之道!

課程對象:
基層員工、中層管理者

課程大綱
第一部分 認知情緒——認知情緒形成方式
1.什么是情緒
①情緒的定義
②情緒的ABC法則
③典型情緒案例
2.什么是認知
①認知的定義
②認知假設
③認知偏差產生情緒
3.什么是情緒管理
①看見情緒
②認知升級
③情緒改善
案例討論:公園座椅案例

第二部分 洞察情緒——洞察自我情緒現狀
1.情緒測評工具
①工具使用說明
②15分鐘精準測評
③精準呈現情緒
2.情緒測評解析
①客觀指數詳解:豐盛、快樂、和諧
②樂觀指數詳解:細節、目標、原理
③情緒指數詳解:憂傷、焦慮、憤怒
3.情緒自我評估
①客觀指數:高、中、低
②樂觀指數:高、中、低
③情緒指數:高、中、低
互(hu)動工具:情緒測(ce)評工具

第三部分 管理情緒——掌握情緒管理方法
1.情緒“踢貓效應”
①情緒的源頭
②情緒的傳播
③情緒的結果
2.情緒管理方法
①積極轉念法:轉念練習
②感恩人生法:案例練習
③正念冥想法:冥想練習
互動案例:掌握情緒管理的三(san)種方法(fa)

第四部分 壓力管理——掌握壓力管理方法
1.壓力與績效的關系
①動力階段
②無力階段
③選擇適當壓力
視頻案例:過高壓力導致職場人士情緒奔潰。
2.壓力測評
①壓力測評工具
②壓力五個等級
③壓力自我認知
互動工具:壓力測評工具
3.壓力管理
①卸下部分壓力
②運動減壓法
③催眠放松法
互(hu)動體驗:催眠放松(song)法

第五部分 療愈情緒——老師現場個案咨詢
1.看見情緒
2.洞察根源
3.自我療愈
4.綜合答疑

緩解職業壓力培訓


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    參(can)加課程:認知升級與情緒壓力管理

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