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中國企業培訓講師
《市場營銷理論》
 
講(jiang)師:祖(zu)武 瀏覽次數(shu):2573

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 市場經理· 營銷總監· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:祖(zu)武    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷分析課程

【課程背景】
市場營銷不僅是推銷、廣告,而是創造、傳播、傳遞客戶價值思維的活動。為培養學員以市場為導向的經營理念,訓練共創、共贏的思維意識,提升就業、創業的競爭力,服務于企業或非經濟組織,參與到客戶價值活動之中。
該課程研(yan)究企業如(ru)何將產(chan)(chan)品或勞務有效地轉(zhuan)移(yi)到消費者或用戶手中,通俗地說,它是一門研(yan)究如(ru)何做生意和搞競爭的(de)學問。主要(yao)內容包(bao)括怎樣識別市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu),分(fen)割市(shi)(shi)場(chang)(chang)以及針(zhen)對目標市(shi)(shi)場(chang)(chang)所(suo)采取(qu)的(de)營銷(xiao)(xiao)組合策(ce)(ce)略如(ru)產(chan)(chan)品策(ce)(ce)略、價格(ge)策(ce)(ce)略、分(fen)銷(xiao)(xiao)策(ce)(ce)略和促銷(xiao)(xiao)策(ce)(ce)略等。

【課程收益】
-明確市場營銷的基本概念
-幫助學員掌握市場營銷基本原理,學會用知識分析市場,分析產品,分析客戶
-掌握制定企業營銷戰略的基本方法
-掌握產品包裝、產品定價、產品促銷的基本理論
-了(le)解(jie)銷售渠(qu)道的類型(xing)及各類型(xing)基本特點(dian)

【課程特色】
市場營(ying)銷(xiao)課(ke)程以營(ying)銷(xiao)崗位(wei)基本(ben)知識和(he)能力為(wei)出(chu)發點,以營(ying)銷(xiao)現(xian)實問(wen)題為(wei)依據,理論與實踐應(ying)用相結合,突出(chu)實踐技能。該課(ke)程由營(ying)銷(xiao)實戰(zhan)專(zhuan)家授課(ke),在講(jiang)授理論的(de)同時,通過各類案(an)例分析,讓(rang)學(xue)員快(kuai)速了解營(ying)銷(xiao)學(xue)專(zhuan)業知識,即(ji)學(xue)即(ji)用。

【課程對象】
市場及銷售工作相關(guan)人員(yuan)

【課程大綱】
第一章:市場營銷概論
第一節:市場營銷與市場營銷學
市場及其相關概念
市場營銷的含義
市場營銷學及其分類
市場營銷的產生與發展
第二節:企業市場觀念選擇
市場觀念的類型
企業的內在性質與市場觀念原初形態
市場環境壓力類型與企業市場觀念
市場營銷的組合構成
第三節:顧客讓渡價值和顧客滿意度
顧客讓渡價值
顧客滿意
客(ke)戶(hu)關系管理(CRM)

第二章:市場分析
第一節:市場營銷環境分析
市場營銷環境含義及其構成
市場營銷環境特點
宏觀環境
微觀環境
環境分析評價
第二節:消費者市場分析
消費者市場的含義和特點
消費者的購買行為模式
影響消費者購買的主要因素及分析
消費者購買決策過程的參與者
消費者購買行為類型
消費者購買決策的主要步驟
案例分析
第三節:競爭者分析
競爭者識別
競爭者分析
競爭分析的層次和目標
判定競爭者的目標和戰略
評估競爭者的實力和反應
確定競(jing)爭(zheng)對象和(he)戰略原則

第三章:企業戰略計劃與營銷管理過程
第一節:企業戰略
企業戰略的含義和構成
企業戰略的特征
企業戰略的層次結構
第二節:企業戰略計劃過程
第三(san)節:市場(chang)營銷管理過程

第四章:目標市場戰略
第一節:市場細分概論
市場營銷策略的發展階段
市場細分的客觀基礎
市場細分的作用
第二節:市場細分的標準、原則及程序
市場細分的標準
市場細分的原則
市場細分程序
市場細分的手段
市場細分的定量分析工具
第三節:目標市場的選擇
評估細分市場
目標市場范圍策略
目標市場營銷戰略
第四節:市場定位
市場定位的含義及特點
市場定位的方法
定位的步驟
市場定位戰略

第五章:產品策略
第一節:產品整體概念
產品整體概念的構成
產品的分類
第二節:產品組合概念
關于產品組合的幾個概念
產品組合的分析評價
產品組合決策
第三節:單個產品決策-品牌決策
品牌的含義
品牌的作用
品牌形象
品牌資產
品牌決策
第四節:產品生命周期
產品生命周期概念
使用產品生命周期概念應注意的問題
產品生命周期的意義
產品生命周期各階段的策略
第五節:新產品開發
新產品開發的含義及開發風險
新產品開發的模式及組織
新產品的開發程序
新產品的推廣和擴散
第六節:包裝策略
包賺的含義和作用
包裝種類
包裝的設計原則
包裝策略

第六章:定價策略
第一節:有效定價的基本程序
企業的定價目標
有效定價的基本程序
定價的具體程序
第二節:影響價格的主要因素
消費者對價格的認知和接受過程
影響價格的主要因素
第三節:定價的基本方法
成本導向定價法
需求導向定價法
競爭導向定價法
第四節:定價策略
心理定價策略
折扣定價策略
差異定價策略
等級定價策略
階段定價策略
組合定價策略
關系定價策略
第五節:價格調整策略
企業降價與提價
顧客對企業調價的反應
競爭者對企業調價的反應
企業(ye)對競(jing)爭者調(diao)價(jia)的對策

第七章:促銷策略
第一節:促銷組合決策
促銷的含義和方式
促銷的目標和作用
促銷組合的含義
影響促銷組合策略的因素
第二節:廣告策略
廣告要素和廣告的主要分類
廣告運動的管理及決策
廣告整體沖擊力
第三節:營業推廣-銷售促進
營業推廣的含義、類型及內容
營業推廣的工具-針對消費者
營業推廣的工具-針對中間商
第四節:公共關系
公共關系的定義、職能及工具
公共關系的特征及策略
公共關系的具體手段
第五節:人員推銷
人員推銷的含義、特點和作用
推銷的環境和個人任務
人員推銷的銷售過程
人員推銷的管理決策
推銷人員必備的素質
推銷技巧

第八章:分銷渠道策略
第一節:分銷渠道的概述
分銷渠道的含義、作用和意義
分銷渠道的功能和作用
分銷渠道的模式
第二節:分銷渠道的設計和選擇
分銷渠道設計的含義
分析分銷渠道設計的影響因素
確定渠道選擇的方案
規定渠道成員的權利和義務
評估渠道方案
第三節:分銷渠道的管理
渠道的管理過程
選擇渠道成員
激勵渠道成員
評估渠道成員
渠道沖突管理
第四節:批發商和零售商
批發商業
批發商的含義及分類
批發商的職能
批發商所提供的服務
批發經營的發展趨勢
零售商業
零售商業的變革
零售業態的類型
思考:市場營銷(xiao)的未來方式發展(zhan)與變化(hua)趨勢(shi)?

市場營銷分析課程


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