国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程開發流程方法

課程背景
隨著企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan)壯大(da)，培(pei)訓(xun)(xun)發展(zhan)已(yi)經(jing)(jing)(jing)越來越被認可和(he)(he)重視(shi)，成為(wei)人力(li)資源發展(zhan) “選育用留”中(zhong)(zhong)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)“育”的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色。作為(wei)知識(shi)傳播(bo)與迭代的(de)(de)(de)(de)重要(yao)載體——培(pei)訓(xun)(xun)師，更是承擔著隱性(xing)知識(shi)顯性(xing)化，顯性(xing)知識(shi)系統(tong)化，構建內部(bu)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)體系的(de)(de)(de)(de)重要(yao)使命。然而(er)企(qi)業(ye)內部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是實(shi)實(shi)在在解決實(shi)際(ji)問題(ti)，并且能(neng)(neng)(neng)(neng)夠將(jiang)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)傳承和(he)(he)復(fu)制，因(yin)此設計一(yi)門(men)精(jing)品(pin)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)才是優秀(xiu)培(pei)訓(xun)(xun)師的(de)(de)(de)(de)決定性(xing)因(yin)素(su)。 企(qi)業(ye)內部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)師雖然來自于不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)專業(ye)和(he)(he)崗位(wei)，當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)乏(fa)銷售高手(shou)、管(guan)理(li)(li)達人、技術精(jing)英、生產(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)手(shou)等(deng)，但是都有(you)一(yi)個共性(xing)特征：專精(jing)于某一(yi)領域，擁有(you)豐富的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)知識(shi)技能(neng)(neng)(neng)(neng)。但當(dang)(dang)他們嘗試走上講(jiang)臺，把自身知識(shi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)傳播(bo)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，經(jing)(jing)(jing)常會(hui)碰(peng)到(dao)以下一(yi)些困惑： 技術部(bu)王總(zong)(zong)工已(yi)有(you)二十多年從業(ye)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，他加工的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)廢品(pin)率(lv)年年都是*的(de)(de)(de)(de)，公(gong)司很(hen)(hen)期(qi)待將(jiang)他的(de)(de)(de)(de)寶貴(gui)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)傳承下來。平時他也會(hui)給(gei)車間的(de)(de)(de)(de)員工開(kai)展(zhan)操(cao)作技能(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)，每(mei)每(mei)講(jiang)到(dao)如何把握焊(han)接度(du)時，他都說(shuo)這東西(xi)就得(de)(de)憑(ping)手(shou)感，他自己做得(de)(de)很(hen)(hen)好，可員工還是一(yi)頭霧(wu)水，如何將(jiang)抽象(xiang)內容可視(shi)化，王總(zong)(zong)工遇到(dao)了(le)困難 某公(gong)司新(xin)任(ren)培(pei)訓(xun)(xun)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)李經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)遇到(dao)了(le)頭疼(teng)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)：新(xin)員工培(pei)訓(xun)(xun)有(you)大(da)量的(de)(de)(de)(de)制度(du)要(yao)講(jiang)解，如果按照文件念，員工會(hui)覺得(de)(de)很(hen)(hen)枯燥(zao)，和(he)(he)發給(gei)大(da)家(jia)直接看沒什么區別。如何能(neng)(neng)(neng)(neng)夠將(jiang)枯燥(zao)的(de)(de)(de)(de)內容設 計得(de)(de)更生動(dong)一(yi)些，更能(neng)(neng)(neng)(neng)引起學員的(de)(de)(de)(de)關注(zhu)和(he)(he)興趣呢？李經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)正(zheng)為(wei)此煩惱…… 高管(guan)陳(chen)總(zong)(zong)應人力(li)資源部(bu)邀(yao)請開(kai)講(jiang)一(yi)門(men)管(guan)理(li)(li)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，但過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)陳(chen)總(zong)(zong)思(si)維極(ji)度(du)跳躍，課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)邏輯明顯混亂，內容銜接不(bu)(bu)上，而(er)且缺乏(fa)能(neng)(neng)(neng)(neng)落地的(de)(de)(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)(neng)及案(an)例，導致陳(chen)總(zong)(zong)在臺上講(jiang)得(de)(de)口沫橫飛，臺下學員聽得(de)(de)昏昏欲(yu)睡……陳(chen)總(zong)(zong)也很(hen)(hen)納悶，自己明明已(yi)經(jing)(jing)(jing)講(jiang)得(de)(de)很(hen)(hen)有(you)激(ji)情(qing)，為(wei)什么大(da)家(jia)還是不(bu)(bu)買單呢？

課程目標
1．掌握需求分析及選擇好課題的方法 
2．掌握系統性課程開發設計的流程及關鍵步驟 
3．掌握金字塔及思維導圖等工具梳理課程結構 
4．掌握教學方式的選擇及教學活動的設計方法 
5．現場即時(shi)產出(chu)/優化課程框架(jia)

課程大綱
課程開發七步曲
序號 步驟 主要內容 成果演練
第一步 課程定題 選題的原則
選題信息的來源
命(ming)題的方法 定(ding)題：確定(ding)課程名稱

第二步 課程目標 課程目標的意義
課程目標設計的原則
ABCD教學目標設定(ding)法 定(ding)目標：課(ke)程目標梳理確定(ding)

第三步 架構梳理 課程五大結構
課程(cheng)結(jie)(jie)構(gou)梳理工具 搭骨：課程(cheng)結(jie)(jie)構(gou)設計

第四步 經驗萃取 組織內部經驗認知
經驗萃取的前提
經驗萃(cui)取(qu)四部曲 填肉(rou)：授課內容設計

第五步 案例開發 有價值的案例構成
案例的三大來源
口述案例教學的三種應用場景
案(an)例(li)(li)討論(lun)的設(she)計要(yao)點 畫皮：案(an)例(li)(li)開(kai)發(fa)與(yu)設(she)計

第六步 教學設計 成人學習的特點
不同主題的教學方法的選擇
EATE教學活動設計模型
PK教學法設計要點
模擬教學法設計要點
視頻類教學法設計要點
游戲類教學(xue)法設(she)計要點 呈現：教學(xue)活動(dong)設(she)計

第七步 課件編寫 課件全局設計
頁面布局四大原則
排版十四字真言
動畫設計
快捷操作

課程開發流程方法