課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
國企改(gai)革(ge)三年行動(dong)解析(xi)
課程大綱
一、國企改革三年行動的緣起(重點)
(一)當前國際經濟環境:面臨深刻復雜變化
重要戰略機遇期,百年未有之大變局,不穩定性不確定性明顯增加
(二)當前國內經濟形勢:高質量發展階段、不平衡不充分
重點領域關鍵環節改革,創新能力,農業基礎,區域發展和收入分配差距, 生態環保,民生保障,社會治理
(三)國際國內雙循環、“十四五規劃”、2035遠景目標
(四)國企(qi)改革(ge)三年行動的重要意義
二、國企改革三年行動的目標要求
(一)成為有核心競爭力的市場主體
(二)在創新引領方面發揮更大作用
(三)在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領作用
(四)在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用
(五(wu))在維護國家經濟安全方面發(fa)揮基礎性作用
三、國企改革三年行動的重點任務
(一)完善中國特色現代企業制度
(二)推進國有資本布局優化和結構調整
(三)積極穩妥推進混合所有制改革
(四)激發國有企業的活力
(五)形成以管資本為主的國有資產監管體制
(六)推動國有企業公平參與市場競爭
(七)推動一系列國企改革專項行動落實落地
(八)加強國有(you)企業黨(dang)的領導、黨(dang)的建設
四、國企改革三年行動的發展趨勢(重點)
(一)關于進一步推動國有資本的布局優化和結構調整
圍繞主責主業大力發展實體經濟,國資有進有退
產業結構調整,提升產業鏈、供應鏈的穩定性和競爭力結合國家重大區域發展戰略,推動區域協調發展
加大新動能培育,構建高質量發展新格局
(二)關于積極穩妥地推進混合所有制改革
分層分類推動改革;合理設計和優化股權結構;深度轉換經營機制以混合所有制改革為抓手;始終堅持黨的領導黨的建設
(三)央企改革在重要領域和關鍵環節取得重大進展、重要成果
(四)突出重點任務,確保*企業改革抓落地見實效
中國特色現代企業制度;國有經濟布局優化和結構調整
混合所有制改革;健全市場化經營機制;管資本為主的國資監管體制“雙百”、“區域性綜改”、“科改示范”、世界*企業創建等專項工程黨的領導和黨的建設
(五)加大工作力度,以釘釘子精神抓緊抓實央企改革工作
工作機(ji)制;領導(dao)責任;實施方案(an);督查考核;宣傳引導(dao)
五、課程總結
國企改革三年(nian)行動(dong)解析(xi)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/277580.html
已(yi)開課時間Have start time
- 文學
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶(qing)
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《數字化學習轉型實操》 文熠