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顧問式銷售技巧分解

課程大綱
第一章、營銷團隊職業化修煉
一、營銷精英信念體系重構
1、情緒ABC理論
2、為什么要改變消極的信念？
3、有效改變消極信念的五個步驟
二、銷售人員的四大不良習慣
1、推卸責任
2、不會受權
3、“做任務”而不是“做結果”
4、不善于“團隊合作”
三、打造狼性營銷團隊
1、態度決定一切
2、優秀的人不抱怨
3、自信讓你更加成功
4、反省自我——我是一切的根源
5、千萬不要“自我設限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差不多”思想讓你永遠不會成功
8、狼性營銷團隊的要求
【重(zhong)點】：打(da)造銷售人員的職業心態和(he)團隊精神(shen)

第二章 、客戶開發策略
一、尋找潛在客戶
1、尋找潛在客戶的九大方法
2、選擇潛在客戶的MAN法則
二、客戶分類系統
1、二八法則在客戶管理中的應用
2、客戶分類的方法
三、三種銷售模式分析
1、交易型銷售
2、顧問型銷售
3、企業型銷售
4、三種銷售模式在銷售流程中能夠創造的價
四、銷售工具導入
1、銷售漏斗
2、SWOT分析工具
3、目標管理
【案例分析】：華為、IBM等企業的營銷策略
【頭腦(nao)風暴】：如(ru)何實現(xian)顧問式(shi)銷售

第三章 、高效發掘客戶需求的訣竅
一、客戶拜訪的準備
1、客戶為什么合作？
2、為什么拜訪客戶？
3、我想讓客戶做什么？
4、客戶為什么見我？
5、拜訪開場策略
二、如何快速建立客戶信任
1、關系緊張感和任務緊迫感
2、建立信任的四個方法
A、專業形象
B、專業能力
C、共同點
D、誠意
三、客戶溝通技巧
1、溝通的基本理念與原則
2、溝通的三要素
3、溝通的三項技能
4、溝通的六大障礙
5、高效溝通六步流程
6、如何應對客戶的抱怨
四、如何才能真正了解客戶需求？
1、客戶的三個階段思維
2、期望、需求、動機策略
3、了解需求的四類問題
4、六種問題策略
5、*問話技術
【案例分析】：銷售的三個層次
【演練】：發掘客戶需求
五、會聆聽才是好的溝通
1、聆聽的技巧
2、黃金靜默
3、聆(ling)聽的五個層次(ci)

第四章 、產品與方案呈現技巧
一、介紹產品及方案的*時機
1、過早的產品介紹會引發很多問題
2、產品介紹的必要前提條件
二、客戶組織分析策略
1、經濟買者
2、技術買者
3、使用買者
4、教練買者
5、針對四種買者的銷售對策
6、結果和贏
【頭腦風暴】：如何打開客戶需求的缺口
三、常見客戶性格分析與應對策略
1、力量型
2、活潑型
3、和平型
4、完美型
四、FABE陳述模式
1、FABE的含義
2、兩種產品的FABE陳述案
3、如何尋找產品的FABE
五、屏蔽對手的三個策略
1、三種方案
2、提醒注意
3、恐怖故事
六、如何尋找產品的賣點
1、提煉產品賣點的四個方法
2、產品概念的三個層次
3、產品差異化的四個策略
【案例分析】：各種購買角色分析
【實戰演(yan)練(lian)】：如(ru)何介紹你的產品

第五章 、解除客戶異議與成交技巧
一、如何正確對待客戶抗拒
1、正確對待客戶抗拒的態度
2、客戶抗拒的7種原因分析
3、判斷客戶抗拒的真假
二、有效解除客戶抗拒的方法
1、提示引導法
2、合一架構法
3、解除客戶異議的*方法
【演練】：解除客戶常見異議
三、購買信號
1、口頭性購買信號
2、非口頭性購買信號
四、成交的十種實戰招法
1、成交中的關鍵用語
2、成交招法分解
五、鞏固信心
1、不著急現象和無所謂區域
2、鞏固信心的四個策略
A、支持決定
B、履行協議
C、處理不滿
D、增進關系
【演練】：如何(he)促成客戶購(gou)買

第六章、銷售談判策略
一、開局談判技巧
1、開出高于預期條件
2、永遠不要接受第一次報價
3、學會感到意外
4、避免對抗性談判
5、不情愿策略
6、鉗子策略
二、中場談判技巧
1、應對沒有決定權的對手
2、服務價值遞減法則
3、*不要折中
4、應對僵局、困境和死胡同
5、一定要索取回報
三、終局談判策略
1、白臉-黑臉策
2、蠶食策略
3、如何減少讓步的幅度
4、收回條件
5、欣然接受

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