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中國企業培訓講師
《保密相關法規解讀及相關涉密案例方法透析》
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shu):2570

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:聶振亞    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

保密相關法規解讀
 
課程目標:
1、了解有關商業秘密等方面的法律知識、作用和意義;
2、培養企業管理干部基本的是非判斷能力,掌握維權和保密防范技巧,能夠依法維護企業的商業秘密等智力成果權;
3、學習定密管理、涉密人員管理、涉密區域控制、泄密事件調查等內容。
4、守法、守信譽,保守商業秘密,促進員工忠誠并效力于企業。
 
課程大綱:
一、 商業秘密概述:定義和構成要件
1、案例評析:我親身經歷的富士康郭臺銘怒告比亞迪竊密事件
2、涉密計算機使用中應注意的保密問題
 
二、商業秘密的保護基礎
三、商業秘密保護的適用
四、商業秘密的泄露的八條途徑(每項案例略)
1、通信、談話被截取或竊聽
2、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意
3、出差人員對所帶的資料保管不善
4、內部人員受利益驅使出賣情報或“跳槽”、“下海”帶走商業秘密
5、對業務交往或經濟合作對象缺乏防范
6、公關宣傳、學術交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴
7、不注重廢舊秘密載體的管理
8、個別工作人員,違背企業意愿,擅自將自己在業務工作中了解到的商業秘密泄露給外界
 
五、商業秘密糾紛解決的六個方法
 案例評析: 微軟谷歌李開復競業限制案
 
六、商業秘密自我保護的七大措施
 案例研討:某知識產權典型案例
 
七、商業秘密自我保護的十種渠道
八、商業秘密如何管理
(一)、商業秘密本身的管理
(二)、員工商業秘密的管理 
  1、強化員工保密意識
  2、與員工簽訂保密協議
  3、簽訂競業禁止協議
4、脫密期的運用
5、案例:某公司的保密管理措施
6、遵守保密守則(十不守則)
7、保密工作應知應會事項的基本要求
8、保護商業秘密的15個要訣
 
九、商業秘密危機的應對
(一)起訴侵權人的舉證方向
(二)接觸加相似減合法來源的舉證原則
(三)相關法律規定
(四)商業秘密資料的內容分類: 公司商業秘密指導目錄揭秘
(五)企業定密管理方式、方法、泄密事件調查程序
(六)公司保密制度應包括哪些內容
 
十、如何在企業轉型發展中做好保密工作
(一) 失密、泄密的主要渠道
1、 員工情報意識不強,導致企業商業秘密無形中外泄
研討:保密人員只限關鍵核心職級人員,行政后勤庶務人員有保密義務嗎?
案例:誰泄露了公司秘密?
2、外部商業間諜竊取商業機密的種種手法揭秘
(二) 造成泄密的主要原因
(三) 如何防范泄密事件發生
1、 定流程
2、 定規矩
3、 提要求
4、 常提醒
5、 堵漏洞
6、 常學習
7、 劃戒線:警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節
 
十一、他山之石 可以攻玉:案例評析
1、 多家名企如何保護商業秘密
2、 北京市首例涉嫌商業秘密案
3、 IBM前高管就竊取商業機密認罪
4、 林某侵犯商業秘密二審刑事裁定書
5、 前車之鑒:點評十大商業經典間諜案
 
十二、腦力激蕩 糾錯查漏:你認為公司和部門存在哪些商業秘密泄露的可能?
如何防范?請提出你的見解和措施
 
保密相關法規解讀

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