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合規法律意識培訓

課程大綱：
第一部分 現代企業制度下的公司治理
1.公司、董事和高管已全面步入高風險時代
1)公司法律風險頻繁高發，暴露出公司法律風險管理的軟肋
1.抽查20家央企有關18家做假賬
2)法律風險危害：高管的牢獄之災抑或殺身之禍？
1.華為六名中高層領導被批捕
2.公司治理結構的本質及其決定
1)公司治理的基本原則
2)公司治理文化
3)公司治理的主要內容
1.德誠信,民主,制衡,責任,公司的社會責任
4)公司治理基本功能公司
5)公司治理所要解決的主要問題
1.通威股份有限公司 、攀枝花鋼鐵
6)公司治理的機能
7)公司治理結構
1.中國公司治理模式
2.忽視公司治(zhi)理后患(huan)無窮——鄭百文公司法(fa)人治(zhi)理案(an)啟(qi)示

第二部分 股東會
1.組織股東會會議
1)定期會議
2)臨時會議
1.股東會的職權
1)股東會為公司最高權力機構
2)法定職權
3)章程職權
1.股東會的議事規則及決議形成
1)議事規則：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權
2)決議方式

第三部分 董事會運作
1.董事會結構與組成
1)設置專門委員會
2)董事會能客觀代表所有股東利益
3)有足夠的外部董事
1.圍繞誰應對紅獅涂料資產失控負責豐華股份經營層對董事會決議提出異議
2.董事會的責任
1)建立經營戰略并組織實施
2)確保CEO以及高層領導是一支最優才華,*戰斗力的團隊
1.董事長與總經理的分工
3)確保公司擁有到位的信息、控制以及審計體制
4)防范管理危機
5)在合理范圍內對外擔保
6)確保公司利益相關者的利益不被損害
7)聘用經理層有明確的績效評估與繼任政策
8)董事與經理層有公平合理的激勵與約束機制
9)獨立董事必須確保所有股東的長期利益
1.董事的誠信義務
1)忠誠義務、2)勤勉義務
1.企業及高管在企業治理中刑事法律風險防范
2.信息披露
1)公平、公正地對待所有股東
2)及時披露公司財務信息
3)公司管理人員職責明確，權責平衡
4)確保公司治理與社會價值一致
1.董事會業績
1)確保每股收益為股東保值增值
2)確保主營業務持續增長
1.董事的失信制裁機制：三重法律責任
1)民事責任：公司訴訟，股東代表訴訟
2)行政責任：譴責；罰款，市場禁入
3)刑事(shi)責(ze)任：綿延無窮的(de)落馬企業(ye)家名(ming)錄

第四部分 監事會監督的方式
1.日常運行監督
2.中石油監事會的運作
3.重大事項監督
1)監督重點：監督決策的正當性
2)監督范圍：財務監督，但不應局限于財務監督
3)監督手段：強調構造監事會的事前、事中、事后全程監督機制
1.監事會的工作原則
1)維護出資者權益，確保資產的安全、完整
2)不干預企業日常的生產經營活動
3)對監督中發現的問題要及時向股東會或出資方報告
1.監事會的職權
1)依據《公司法》規定
2)董事會中的“監事”的職責
3)外派監事會和按《公司法》設立監事會的異同
1.監事的義務與責任
1)忠實勤勉義務
2)行政、民事與刑(xing)事

第五部分 企業外派董監高職責的履行與完善
1.什么是外派人員、董事、監事
2.外派董監高的主要職責
1)貫徹、執行母公司戰略意圖
2)規范子公司法人治理結構
3)防范子公司經營風險
1.外派董監高如何開展工作
1)不僅督查，更要參與
2)各地國資委外派董監工作規程、工作指引
1.××集團有限責任公司派出董事和監事管理辦法
2.建工集團有限(xian)責任(ren)公(gong)司派(pai)出董事監事管(guan)理辦法(fa)

第六部分 董監高人員合規法律意識
1.董監高如何自我管理與約束
2.董事會功能VS.管理層功能
3.所有者和經理人關系分析
4.總經理等高級管理人員的行為規范
5.經理人員腐敗的表現形式
6.反腐倡廉、廉潔自律是職業成功的必要保證
7.關聯交易的認定與風險防范
8.關聯交易掏空上市公司何以根治？
9.學會防范內幕交易風險，是董監高的必修課
10.董監高與公司關聯交易的效力認定
11.董監高損害公司利益責任糾紛案件
12.如何防范關聯交(jiao)易(yi)風險

合規法律意識培訓