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中國企業培訓講師
企業內訓師超級TTT
 
講師:吳(wu)昊(hao) 瀏覽次數:2572

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:吳昊    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

提升內訓師技能課程

課程背景:
在財富500強企業(ye)里(li),一(yi)個理(li)念(nian)(nian)已(yi)經(jing)形成(cheng)共識:不(bu)(bu)(bu)會教導就不(bu)(bu)(bu)能領導。由此(ci)一(yi)門課程就得(de)到空前的(de)(de)重(zhong)視,TTT培訓師(shi)之培訓已(yi)日益成(cheng)為(wei)學習(xi)型組織不(bu)(bu)(bu)斷發(fa)展和建立培訓系統(tong)的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)組成(cheng)部分。可是在內部培訓師(shi)的(de)(de)培育上,很多企業(ye)依然存(cun)在著諸多的(de)(de)問題。如:有豐富的(de)(de)專業(ye)知識,但不(bu)(bu)(bu)知如何進行(xing)專業(ye)表(biao)達,傳授(shou)他人?已(yi)經(jing)有過授(shou)課經(jing)驗,卻不(bu)(bu)(bu)系統(tong)、連(lian)貫?怎樣可以讓自己(ji)的(de)(de)授(shou)課變得(de)輕松有趣,而(er)又能對學員(yuan)真的(de)(de)有所幫助?本課程講師(shi)針對不(bu)(bu)(bu)同(tong)行(xing)業(ye),凝聚(ju)數萬名(ming)內訓師(shi)培養的(de)(de)經(jing)歷而(er)設計,秉承人人都能成(cheng)為(wei)內訓師(shi)的(de)(de)理(li)念(nian)(nian),傳承經(jing)典TTT的(de)(de)精華(hua),匯聚(ju)講師(shi)實戰經(jing)驗,為(wei)你(ni)指明、答(da)疑解惑,與你(ni)相伴成(cheng)長一(yi)起飛。

課程收益:
1、了解職業培訓師的職業使命和進行講師路線上的自我定位;
2、學習克服怯場及課程導入收結的多種方法;
3、學會應對各種類型學員使用的不同教學方法;
4、幫助內訓師掌握現代培訓理念,實操多元化的授課技巧,內容與形式設計,道具與游戲設計,課堂掌控技巧等。
5、提升學(xue)員對內訓(xun)師工作的(de)熱情(qing)。

授課(ke)對象:企業培訓(xun)師、內訓(xun)師、培訓(xun)管理人員

授課大綱
第一部分:知己明訓-培訓師的角色認知
TTT的含義和培訓目標
培訓師工作的真諦及職業能力
培訓師的三種角色定位
培訓師的六大專業素養
企業內部講師的(de)職責與意義

第二部分:立場亮相-培訓師的舞臺風范
培訓師職業形象打造
儀式(職業尊重感)
儀容(良好面容形象是成功的一半)
儀表(穿著與搭配技巧)
課堂風范七法
身法
手法
步法
眼法
聽法
說法
心法
肢體語言的禁忌
演練內容:培訓師的看、聽、說、行同步協調
“以聲奪人”聲音塑造
聲音的基礎要求
如何讓聲音更感性
音量的控制使用
正確丹田發聲技巧
現場實操演練

第三部分:hold住全場-培訓師的掌控促動
自我管理
接納緊張
化解怯場
分散壓力
調動
外感覺+內感覺/外記憶+內記憶
異聲攏場
鄭重其事
充分精準假定
提問
定活
開合
往來
應答
1、首時沉默
2、回答
3、回應
五、 促動
積極回應
引導互動
團隊調動
演練內容(rong):五(wu)分鐘授課,能充(chong)分運用“身體互(hu)(hu)動、語言互(hu)(hu)動、情緒互(hu)(hu)動、思維互(hu)(hu)動”

第四部分:表情述理-培訓師的演繹升華
理性表達
感性演繹
基本“攻”
PPT設計
板書設計

第五部分:內精顯魂-培訓師的課程設計
一課四訓
套路配比
讓問題成為訓練的線索
培訓素材的搜集與處理
卓有成效(xiao)的訓練形式及訓練方法

第六部分:融知化行-培訓師的進程規劃
開場導入(引人入勝、有效、禁忌)
鋪墊和過渡
收結收場(課程回顧、簡短耐味的結尾)
因人而異的精彩點評之道
培訓成果評估及改進
成(cheng)果展示綜合演練

提升內訓師技能課程


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):企業內訓師超級TTT

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳昊
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