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新時代工會組織

課程背景：
市(shi)場(chang)經濟的(de)(de)(de)(de)發展和(he)(he)(he)日漸(jian)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)法律(lv)法規(gui),隨著(zhu)黨的(de)(de)(de)(de)十六屆六中(zhong)(zhong)全會(hui)(hui)明(ming)確提出:“發展和(he)(he)(he)諧(xie)勞動關系”。國家、社會(hui)(hui)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)層面(mian)都以各(ge)自的(de)(de)(de)(de)方式(shi)強化落(luo)實(shi)“和(he)(he)(he)諧(xie)勞動關系”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)方式(shi)也隨之默(mo)默(mo)的(de)(de)(de)(de)發生了變化！而隨著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)項(xiang)硬性(xing)(xing)指標任務(wu)的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)、合(he)規(gui)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)建立、管理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)，利弊成(cheng)果也很(hen)凸顯：在(zai)不斷提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)水平(ping)、提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)同(tong)時,也讓(rang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作節奏不斷加快，壓力(li)(li)感(gan)責任感(gan)陡增。如(ru)何讓(rang)員(yuan)工(gong)感(gan)受到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)溫度(du)(du),提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)和(he)(he)(he)向心力(li)(li),成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)新挑戰。構筑起引導和(he)(he)(he)推動和(he)(he)(he)諧(xie)員(yuan)工(gong)關系發展的(de)(de)(de)(de)觀念(nian)體(ti)系和(he)(he)(he)勞動用工(gong)管理(li)(li)(li)合(he)規(gui)體(ti)系就(jiu)顯得的(de)(de)(de)(de)十分(fen)(fen)重要(yao)和(he)(he)(he)必要(yao)。讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)規(gui)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，既有規(gui)則(ze)性(xing)(xing)，又有溫度(du)(du)性(xing)(xing)。努力(li)(li)創(chuang)造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與(yu)員(yuan)工(gong)之間相互(hu)成(cheng)就(jiu)、共同(tong)成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)趨勢，堅定實(shi)現社會(hui)(hui)、行業(ye)(ye)(ye)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、人才(cai)共贏的(de)(de)(de)(de)新格局。

課程對象：
企業高層、中層管理者(zhe)；與工(gong)會管理工(gong)作(zuo)相關的工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)；與人(ren)力資源管理工(gong)作(zuo)相關的工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)；各級(ji)儲(chu)備干部

課程大綱：
一、新時代下工會工作發展及創新思考
（一）新時代下工會工作發展中面臨的問題和挑戰
（二）工會工作的管理及其功能
1、企業工會管理的理解
2、企業工會管理的功能
（1）協調功能
（2）法制化功能
（3）創效功能
（4）凝聚功能
（三）工會管理是企業文化建設的重要組成部分
（四）以工會組織為載體，抓好企業管理工作，真正發揮工會的作用。
1、工會是實施企業文化建設的組織者
2、建立健全工會管理機制,是實行企業管理的制度保障。
（五）新時(shi)代下工(gong)會工(gong)作發展及創新思考

二、工會在“依法治企、合規管理”中的重大作用
（一）情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
1、建立一個有效的激勵機制
2、實行目標管理
3、合理分配員工素質結構
（二）根據現實需求，工會適時選擇“情理法”或者“法理情”
（三）了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護的“法”
（四）工會在經營管理參與“情”和“理”應用中的作用
（五）新時代工會組織在企業發展中的作用
1、工會組織在國有企業中的作用
2、企業工會組織現存的主要問題
3、工會組織在企業發展中的要求
4、工會有作為，企業有溫度

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