商業思維與產業思維： 新時代企業戰略性商業創新與產業升級
講師(shi)：金(jin)超 瀏覽(lan)次數：2551
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
戰略性商業創新
課程背景
創新已經成為時代的主旋律和企業的共識。
但在復雜的國際政治經濟關系、迭代的國內商業和人才環境里，很多企業的傳統的創新方式已經無能為力。
商業改變了生產要素的組合價值，技術成了當下中國企業升級的關鍵驅動。即使是傳統企業，在一個混亂中高速發展的市場中，也可能不斷成功迭代、嬗變和升級。
最重要的創新，已經不是產品的創新，而是企業家思維方式的創新。最重要的資源，已經不是人才和稀缺資源，而是調用全社會資源的機制。
認清各國創新的歷史文明，預知未來中國經濟發展的方向，從綜合產品思維、商業思維、產融思維和產業思維，落實各種思維指導下落地的關鍵工具，在不確定的烏卡時代里，金超老師前沿課程《商業思維與產業思維》，助推新時代企業戰略性商業創新與產業升級。
課程收益
沒有成功的企業，只有時代的企業；沒有靠防守成功的企業，只有靠競爭致勝的企業。
就像臺灣交換生的感慨：“大陸的企業一成立，就參與全域的競爭”。今天，我們直面全球的機會和挑戰，茍安一隅的思維已經徹底被拋棄；即使很小的企業，也可以有更大的提升空間，爭取調用全社會資源，深度滿足客戶需求，投入產業鏈價值創造，整合更多的伙伴，學習全球先進思想，從產品思維迅速升級到產業思維，踏上中國優秀企業迅速崛起的路徑關鍵！
財團就是力量，產業就是脊梁！
烏卡時代——急速變化的不確定時代——這是最差的時代，也是最好的時代！
商業思維靈活，資本市場成熟，戰略新興產業清晰，商業文明更加傾向競合，有幸投身于時代的大洪流，更能中流擊楫！
金超老師兼具“理工+商學”深造背景，指導百余家企業創新實踐規劃，立足當下時代國家戰略新興產業觀察前沿，提煉出商業思維與產業思維結合的系統模式，讓你的企業從傳統企業到戰略新興產業，從互聯網+、迭代創新到產業生態，從產品思維、商業思維、產融思維到產業思維，商業、科技、金融、產業深度互融，見微知著，力爭成為時代的佼佼者！
關鍵詞：
創新思維、美式創新、商業創新、產品思維、商業思維、產融思維、產業思維、產業升級、商業模式、生態系統、可持續性創新
通過深入探討，可以掌握了解并掌握：
1、 明確產業歷史的淵源，了解美式創新、德式創新的特征，了解創新的關鍵因素；
2、 熟知互聯網思維的關鍵，掌握客戶體驗、共享協同、跨界整合等創新焦點；
3、 學習產品思維的價值焦點，掌握客戶價值創造的實戰4步循環關鍵；
4、 掌握廣域合伙人打造、社會資源共享、價值鏈優化、價值激活等實戰商業策劃精髓；
5、 探討超越傳統資本運作的投資新模式，利用產業資源進行更高效產融結合的投融資；
6、 關注國家戰略新興產業規劃，靠近時代風口，學習新型產業孵化模式，參與時代機會；
7、 把握烏卡時代的特征，建立企業創新迭代機制，打造企業常態化可持續創新系統。
課程對象
企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工
課程大綱
第一部分 時代挑戰與多元思維
1、烏卡時代最強音：柔性競爭與產業風口
2、迭代創新與各國創新文化
2.1 美式創新與自由經濟
2.2 德式創新與產品思維
2.3 中式創新：互聯網思維本質與外延
第二部分 思維升級與企業創新實踐
1、產品思維與客戶價值創新
1.1 工匠精神與客戶價值
1.2 產品思維落地四步方案
1.3 基于重新定位的微競爭戰略
2、商業思維與模式創新
2.1 商業模式優化的4個關鍵
2.2 商業共贏的微生態打造
2.3 商業思維的3步價值創造
3、產融思維與投融資創新
3.1 產業鏈的價值與產業的力量
3.2 產業鏈整合中的股權應用設計
3.3 超越傳統資本運作的全新產融投融資模式
4、產業思維與國家戰略新興產業機會
4.1 產業思維與生態系統建設
4.2 國家戰略新興產業面前的參與方式
4.3 傳統企業、獨角獸與未來風口的協同
5、烏卡時代企業觀念和文化創新
5.1 新型公司與新型內外部資源
5.2 新一代創業家觀念變革與創新執行
5.3 烏卡時代的新型團隊組織與文化建設
第三部分 企業可持續性創新實踐
1、創新方法綜合應用
2、實踐創新：創新實踐中團隊與企業同步提升
2.1持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力
2.2持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設
結語：文化是土壤，思維是根本，創新是企業永葆青春的動力！
戰略性商業創新
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/275439.html
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