《數字化時代的領導力》
講師：黃力泓 瀏(liu)覽次數：2577
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
數字化時代的領導力課
【課程背景】：
當下這個時代，任何企業都很難定出五年計劃、十年計劃，很多企業定的是半年、一年計劃，因為計劃需要不斷就政策、環境而變化，需要不斷重新審視。這是互聯網時代的特質，也是AI時代的特質，更是數字化引領時代的特質。數字化時代，企業領導者面臨巨大的挑戰，需要具備重要能力以迎接挑戰。
【課程目標】：
樹立全新的數字化領導者認知框架
培養和強化數字化時代領導者的領導力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應的領導與管理行為；
讓領導者擁有數字化時代的效率，并了解如何應對數字化時代的挑戰。
【授課方式】：
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏，使學員在完成一個個任務中體驗和成長，改變心智模式，掌握提升效能和管理技能，從而成為企業需要的卓越領導者。
【參訓對象】：
企業家、企業高層管理者；數字化管理相關高層領導。
【課程綱要】：
1、什么是VUCA時代？
1) 新時代賦予領導者的重任有哪些？
2) 領導者如何顛覆自我？
3) 企業人力資源/培訓團隊如何讓領導力梯隊發展計劃真正奏效？
4) 新時代挑戰下，領導力項目如何推陳出新？
2、數字化時代，推動社會進步的八項關鍵領導力
1) 關鍵領導力一
培養高數字商
2) 關鍵領導力二
提升自我的適應力
3) 關鍵領導力三
能在復雜關系中協作
4) 關鍵領導力四
打造有破局力的團隊
5) 關鍵領導力五
在不確定下決策
6) 關鍵領導力六
重塑客戶戰略
7) 關鍵領導力七
領導數字化戰略變革（高層），推動敏捷戰略（中基層）
8) 關鍵領導力八
有效領導創新
3、數字時代領導力的突破與超越
1) 價值觀+共生邏輯：
領導認知的全新框架
2) 堅定信仰+成長思維
數字時代的“定海神針”
3) 敬畏之心+“不為清單”
追尋偶然中的必然?
4) 生態+創新
企業成長的“發展地圖”
數字化時代的領導力課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/275208.html
已開(kai)課時間Have start time
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