課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PTT職(zhi)業培訓師培訓
課程背景:
管理大師*﹒圣吉早在1990年出版的《第*——學習型組織的藝術與實踐》中講過:“二十一世紀成功的組織將是學習型組織,企業*持久核心競爭力來自于比競爭對手學得更多、學得更快。”
隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業意識到建設學習型組織的重要性,相當多的企業已經成立了自己的企業大學。而企業大學的運營最重要的莫過于擁有一支優秀的培訓師隊伍。培訓師就來自于我們的管理者、業務骨干,他們來自一線,有著豐富的實踐經驗和解決問題的能力,同時培育下屬也是他們重要的工作職責。因此每一位好的管理者都應該是一位好的培訓師。只要經過必要的專業訓練,很快的就會擔當起培養人才的使命。
PTT是英文“Professional Trainer Training”的(de)縮(suo)寫,意為“職(zhi)(zhi)業培(pei)訓(xun)師培(pei)訓(xun)”。PTT自2001年從*引進,經數十位來(lai)自*日(ri)(ri)等國(guo)(guo)(guo)的(de)專家組成的(de)研(yan)發(fa)團(tuan)隊研(yan)發(fa)升級而成,每一個(ge)知識模(mo)塊都在(zai)教學實踐(jian)中(zhong)日(ri)(ri)益精進, 迄(qi)今為止(zhi)國(guo)(guo)(guo)內(nei)已培(pei)養超過3000位培(pei)訓(xun)師,被喻為“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)職(zhi)(zhi)業培(pei)訓(xun)師的(de)搖籃”!
課程對象:管(guan)理人員、業(ye)務(wu)骨干、企業(ye)內(nei)訓師等
課程收益:
-學習職業培訓師的基本素養
-掌握培訓師的6大專業授課技巧
-掌握建構主義教學核心理念,讓培訓更有效
-掌握9種常用的教學方法,讓你的課程有料、有趣、有效
-掌握A*E課程開發的模型和工具
-訓練聲音的運用,讓你的聲音更動聽、更有磁性
-訓練肢體語言的運用,增強培訓感染力
-通(tong)過講(jiang)、練(lian)、評結(jie)合,幫(bang)助(zhu)學員掌握(wo)結(jie)構化(hua)表達
課程大綱:
第一講:培訓理念入門
一、關于培訓
1、培訓的定義
2、培訓的目的
3、培訓的意義
4、培訓VS教育
二、培訓的基本理念
1、成人學習的特征
2、成人學習的心理需求與期望
3、成人學習的四大關鍵原則
4、如何輔導成年人的學習
5、記憶遺忘曲線
6、如何保持記憶
三、培訓師須知
1、培訓師的使命
2、培訓師的職業操守
3、培訓師應具備的素養
4、培訓師的三項基本功:編、導、演
5、培訓師的職業形象
演練:我是一名培訓師(shi)
第二講:六大授課技巧
一、壓力轉換技巧
二、聲音運用技巧
三、手勢運用技巧
四、眼神運用技巧
五、現場掌控技巧
六、精彩點評技巧
演練(lian):聲音、手勢、眼神(shen)等單(dan)獨練(lian)習、綜合練(lian)習
第三講:課程呈現技巧
一、兩種基本教學方法
1、AGC模式:論點、論據、結論
2、SSCE模式:設置、學習、建構、評估
二、引人入勝的課程導入
演練:課程導入訓練
三、回味無窮的課程結尾
演練(lian):課程結尾(wei)訓練(lian)
第四講:九大經典教學法
本講將具體介紹每種教學法的定義、優點、不足、適用范圍,以及操作要點,并配合實際案例分析、演練來真實體驗該種教學法的操作流程。
1、講授法
2、頭腦風暴法
3、案例教學法
4、小組討論法
5、角色扮演法
6、視頻教學法
7、游戲教學法
8、行動學習法
9、促動技術
第五講:基于建構主義的課程開發
一、學習金字塔
二、建構主義
1、建構與建構主義
2、建構主義教學的核心理念
1個目標、2個關鍵、3個轉變、4個要素、5個原則
三、A*E學習設計與課程開發模型
1、A分析:課程需求分析
(1)確定培訓的有效性
(2)收集和整理問題
(3)聚焦任務
(4)確定任務主題
練習:設計課程名稱
(5)制定學習目標
練習:設定課程目標
2、D設計:課程整體設計
(1)金字塔原理的設計要求
(2)基于任務的課程設計
(3)制作課程的結構圖
(4)制作課程大綱
3、D開發:課程開發撰寫
(1)教學策略:加涅九大教學事件、梅瑞爾的首要教學原理(五星教學原理)、凱勒的ARCS動機原理、喬納森的有意義的學習的五要素
(2)教學活動的設計
(3)課程導入設計
(4)課程結尾設計
4、I實施:課程教學實施
5、E評估:課程評估優化
(1)學習項目前期:診斷性評估
(2)學習項目中期:形成性評估
(3)學習項目后期:總結性評估
小組練習:根(gen)據(ju)A*E模(mo)型進行課程開發、演練
第六講:總結與回顧
PTT職業培(pei)訓(xun)師培(pei)訓(xun)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274960.html
已開課(ke)時間Have start time
- 代志杰
培訓管理內訓
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡(po)
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋(song)曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉(xiao)坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡(po)
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(